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工廠5S與目視管理 北京:2026年07月08日
一、5S在現(xiàn)場管理中的位置細(xì)節(jié)決定成敗5S是打掃衛(wèi)生嗎?其本質(zhì)目的到底是什么?5S與質(zhì)量指標(biāo)的關(guān)系(案例討論)5S與成本(效率)指標(biāo)的關(guān)系(案例討論5S與交付指標(biāo)的關(guān)系(案例討論)5S與安全指標(biāo)的關(guān)系(案例討論)現(xiàn)場改善之屋搭建現(xiàn)場改善的邏輯5S與其他改善活動(dòng)的關(guān)系二、深刻理解5S的真正意義現(xiàn)在出現(xiàn)了6S 7S&hel......
5S及目視管理培訓(xùn)課程 北京:2026年07月20日
越來越多組織的管理者認(rèn)識(shí)到,不論他們采取的是Just-in-Time或全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)管理方法,還是實(shí)施全面質(zhì)量管理 (TQM)方案,其成功的關(guān)鍵都依賴于一個(gè)簡單而又復(fù)雜的變化 - 工作場所自身狀況的改善和提高。而5S和目視管理則是改善和提高工作場所自身狀況的最基礎(chǔ)管理工具。 本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S和目視......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 南京:2026年08月27日
1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對(duì)象5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、5S推行團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管課程大綱第一模塊:序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場管理差別3. ......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 南京:2026年09月03日
消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具掌握目視管理的實(shí)施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對(duì)象精益改善人員,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......
國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 上海:2026年07月31日
企業(yè)進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關(guān)部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員。課程特色:通過對(duì)國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范和UCP600實(shí)施以來國際上出現(xiàn)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則,在輕松幽默氣氛中學(xué)會(huì)分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法,真正達(dá)到“授人以漁&rdqu......
國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
? 國際采購人員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員;? 物流專員、物流經(jīng)理/主管、風(fēng)險(xiǎn)管控人員等相關(guān)人員;? 經(jīng)驗(yàn)的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 但也可作為今后的知識(shí)儲(chǔ)備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點(diǎn)問題,合理控制風(fēng)險(xiǎn),靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......
