石家莊采購成本培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......

采購成本控制與供應商管理課程 北京：2026年07月10日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過有效的供應商干禮降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何通過供應商績效管理優化采購成本授課對象：采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人......

采購成本分析及談判技巧 北京：2026年07月10日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認識價格分析與成本分析的差異？4．如何進行采購戰略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6．討論......

打造卓越的產品管理體系 上海：2026年07月30日

企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么？6.產品......

工裝夾具設計 上海：2026年09月16日

1.理解檢具和工裝的要求、結構設計、設計原理和應用2.學會設計檢具和工裝以實現GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理，減少測量的風險和損失4.檢具、工裝設計方法及常見的問題5.掌握檢具、工裝的定位設計6.提高檢測和穩定生產能力7.提供對檢具和工裝供應商的審核和驗證能力8.理解數學方法和統計方法進行公差累積的分......