石家莊招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

不同業(yè)態(tài)招投標(biāo)策略及物業(yè)方案編寫 太原：2026年09月17日

前言思考一、物業(yè)行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求；二、新時期、后資質(zhì)時代的物業(yè)企業(yè)的思考；三、物業(yè)項目經(jīng)理的崗位認知。第一部分：物業(yè)招投標(biāo)策略及物業(yè)管理服務(wù)方案編寫1、如何做好招投標(biāo)前期策劃為成功中標(biāo)做準(zhǔn)備?2、如何響應(yīng)招標(biāo)需求成功中標(biāo)？3、市場調(diào)研和現(xiàn)場勘查重點關(guān)注的問題；4、編制物業(yè)管理方案的作用與目的；5、投標(biāo)擬寫管理方......

招投標(biāo)營銷理念與中標(biāo)策略 北京：2026年07月03日

開場導(dǎo)入1、齊誦開訓(xùn)詞 2、組建投標(biāo)團隊，形象展示，投標(biāo)角色認知招投標(biāo)全新認知與理念更新一、招投標(biāo)三大認知1、標(biāo)書是本2、分?jǐn)?shù)是命3、內(nèi)功是金二、把握招投標(biāo)五大特征1、招投標(biāo)形式強制化2、招投標(biāo)流程規(guī)范化3、招投標(biāo)責(zé)任法律化4、招投標(biāo)權(quán)力分散化5、招投標(biāo)結(jié)果公開化三、招投標(biāo)方法論基礎(chǔ)基于傳統(tǒng)文化經(jīng)典的認識論和方法論思想......

新形勢下的采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險管控 北京：2026年07月09日

第一單元 新時代下招投標(biāo)行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.從國家發(fā)改委辦公廳發(fā)布170號來看如何合規(guī)化招投標(biāo)工作1.1如何規(guī)定疫情期間招標(biāo)的條件和要求1.2明確招投標(biāo)的交易活動1.3疫情下如何保證招標(biāo)項目競爭度和投標(biāo)質(zhì)量？1.4如何推進招投標(biāo)全流程電子化？1.5如何全面推行在線......

招投標(biāo)項目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2026年07月13日

第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項目的要求走，項目要什么我們提供什么，這在當(dāng)前汽車行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國內(nèi)關(guān)系營銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強制的過程，很好的掌握，更方便我們采用恩威并重的戰(zhàn)術(shù)技巧，以贏取勝利。一、采購一般流程二、采購......

老板及總經(jīng)理核心財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班 北京：2026年08月28日

通過高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)管理水平。借此課程將有效幫助企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)資源配置的效果，改善資源的利用效率，從而有效提升企業(yè)的盈利能力，與此同時保持企業(yè)的穩(wěn)健永續(xù)經(jīng)營。課程......

領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海：2026年08月27日

需要在日常工作中幫助員工改善績效，促進員工發(fā)展的經(jīng)理人；希望了解或掌握新的領(lǐng)導(dǎo)力技能的經(jīng)理人課程收益建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維，掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用，辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧，以提高個人的教練能力掌握并運用引導(dǎo)式教練對話模型以提升員工績效和促進員工發(fā)展課程大綱：第......