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不同業態招投標策略及物業方案編寫 太原:2026年09月17日
前言思考一、物業行業對優秀項目經理的需求;二、新時期、后資質時代的物業企業的思考;三、物業項目經理的崗位認知。第一部分:物業招投標策略及物業管理服務方案編寫1、如何做好招投標前期策劃為成功中標做準備?2、如何響應招標需求成功中標?3、市場調研和現場勘查重點關注的問題;4、編制物業管理方案的作用與目的;5、投標擬寫管理方......
招投標營銷理念與中標策略 北京:2026年07月03日
開場導入1、齊誦開訓詞 2、組建投標團隊,形象展示,投標角色認知招投標全新認知與理念更新一、招投標三大認知1、標書是本2、分數是命3、內功是金二、把握招投標五大特征1、招投標形式強制化2、招投標流程規范化3、招投標責任法律化4、招投標權力分散化5、招投標結果公開化三、招投標方法論基礎基于傳統文化經典的認識論和方法論思想......
新形勢下的采購招投標管理與合同風險管控 北京:2026年07月09日
第一單元 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1:從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.從國家發改委辦公廳發布170號來看如何合規化招投標工作1.1如何規定疫情期間招標的條件和要求1.2明確招投標的交易活動1.3疫情下如何保證招標項目競爭度和投標質量?1.4如何推進招投標全流程電子化?1.5如何全面推行在線......
招投標項目戰略及戰術技巧 北京:2026年07月13日
第一部分 招標的背景、流程和關鍵要素不了解招投標的流程和規律,就只能隨波逐流的跟著項目的要求走,項目要什么我們提供什么,這在當前汽車行業供求關系的背景下、在當前國內關系營銷模式的大背景下,很難有勝算的把我。流程和規律很多是法律強制的過程,很好的掌握,更方便我們采用恩威并重的戰術技巧,以贏取勝利。一、采購一般流程二、采購......
老板及總經理核心財務管理實戰研修班 北京:2026年08月28日
通過高效的培訓方法,使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺,從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業管理水平。借此課程將有效幫助企業規范管理,提高企業資源配置的效果,改善資源的利用效率,從而有效提升企業的盈利能力,與此同時保持企業的穩健永續經營。課程......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2026年08月27日
需要在日常工作中幫助員工改善績效,促進員工發展的經理人;希望了解或掌握新的領導力技能的經理人課程收益建立教練式領導的思維,掌握教練的關鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用,辨別教練行為和其它管理行為的差異學習并練習教練行為的技巧,以提高個人的教練能力掌握并運用引導式教練對話模型以提升員工績效和促進員工發展課程大綱:第......
