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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 太原:2026年09月01日
中國企業(yè)正面臨中高層危機(jī)!中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊是公司的中流砥柱,沒有強(qiáng)大的中高層,就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力,更是標(biāo)志一個強(qiáng)大企業(yè)的崛起。課程對象:......
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的組織賦能與高績效團(tuán)隊打造 太原:2026年09月15日
隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要,傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有一個出色的財務(wù)部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時校正經(jīng)營管理行為、為企......
領(lǐng)導(dǎo)力與高績效組織—領(lǐng)導(dǎo)者的天職是帶好隊伍 北京:2026年07月04日
分析中國知名企業(yè)的成長與困惑,深度剖析企業(yè)成功的關(guān)鍵要素;分析領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力建設(shè)的法則、流程、方法與工具;學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在打造領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力建設(shè)所踐行的指導(dǎo)原則,在實踐中提供有效的變革方向和行動方案;幫助企業(yè)通過改善和提升領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力,實現(xiàn)快速成長、扭虧為盈或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;【適合對象】企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的中高層管理者,人......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決 北京:2026年07月30日
1. 企業(yè)中、高層管理人員,高級專業(yè)人員2. 如果某企業(yè)的多位人士參加本課程并進(jìn)行實際問題的討論,則效果最佳。課程大綱模塊一、情景分析核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?2、關(guān)注焦點可以區(qū)分、細(xì)化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么......
銷售冠軍的超級銷售全流程話術(shù) 深圳:2026年07月31日
銷售崗、基層銷售管理者、銷售內(nèi)訓(xùn)師課程大綱:導(dǎo)入 銷售博弈——為何 80%銷售技巧都無效遞進(jìn)關(guān)系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說、不實說介紹產(chǎn)品——客戶僅為做比選促進(jìn)成交——客戶敷衍......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年09月10日
當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個人英雄般地拼命完成......
