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人際風格和有效溝通技巧 北京:2026年07月30日
管理是:通過別人完成工作以達成目標的過程!溝通是:人們分享信息、思想和情感的任何過程!溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部,人們越來越強調(diào)建立學習型組織和營造高績效團隊; 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有......
有效溝通:修正溝通雙方的本位主義意識 北京:2026年09月10日
高中基層管理人員、需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識溝通1.溝通的涵義和兩個基本思路2.視頻分享:溝通中的要點和啟發(fā)3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.案例討論:企業(yè)中的十種情況各適合哪種溝通方式?5.溝通中常見的四大誤區(qū)6.影響溝通的三個因素7.評價溝通效果的五大標準8.案例討論:受人歡迎的溝通 &......
跨部門有效溝通與協(xié)同 北京:2026年09月12日
該課程又稱為”職場必修第二課”,企業(yè)中的運作,規(guī)則最重要。本課程將使學員掌握現(xiàn)代企業(yè)所應該具有的國際水準的溝通規(guī)則。達到即為對方著想,又達到己方目的的效果,提升跨部門溝通的運作效率。課程大綱:第一天上午:破冰與作業(yè):至少了解你周圍的3個人,并保存了解到的信息作為后面的作業(yè)的素材。行為與心理學基礎......
有效溝通技巧實戰(zhàn)訓練 天津:2026年09月15日
溝通看起來很簡單,但能否按正確地方式溝通,讓員工心悅誠服非常關鍵。概括起來說,溝通中的35%是來自語言溝通,而65%是依靠非語言溝通。記得有人說過,溝通的關鍵不是溝通的內(nèi)容而是如何用對方可以接受的方式來溝通。培訓受眾:企業(yè)高層經(jīng)理人、企業(yè)人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運用有效的溝通正確的傳遞信......
采購成本分析與議價談判技巧(2天) 上海:2026年08月26日
第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現(xiàn)目標7......
SQE供應商質(zhì)量管理技術 北京:2026年09月14日
1、 全面掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成;2、理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程;4、 系統(tǒng)學習供應商質(zhì)量風險控制方法和工具 , 切實提高供應質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容);5、 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......
