石家莊有效溝通培訓公開課

人際風格和有效溝通技巧 北京：2026年07月30日

管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業內部，人們越來越強調建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業效率與利潤倍增的有......

有效溝通：修正溝通雙方的本位主義意識 北京：2026年09月10日

高中基層管理人員、需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識溝通1.溝通的涵義和兩個基本思路2.視頻分享：溝通中的要點和啟發3.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則4.案例討論：企業中的十種情況各適合哪種溝通方式？5.溝通中常見的四大誤區6.影響溝通的三個因素7.評價溝通效果的五大標準8.案例討論：受人歡迎的溝通 &......

跨部門有效溝通與協同 北京：2026年09月12日

該課程又稱為”職場必修第二課”，企業中的運作，規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想，又達到己方目的的效果，提升跨部門溝通的運作效率。課程大綱:第一天上午：破冰與作業：至少了解你周圍的3個人，并保存了解到的信息作為后面的作業的素材。行為與心理學基礎......

有效溝通技巧實戰訓練 天津：2026年09月15日

溝通看起來很簡單，但能否按正確地方式溝通，讓員工心悅誠服非常關鍵。概括起來說，溝通中的35%是來自語言溝通，而65％是依靠非語言溝通。記得有人說過，溝通的關鍵不是溝通的內容而是如何用對方可以接受的方式來溝通。培訓受眾:企業高層經理人、企業人力資源管理工作人員、中層管理者、基層主管。課程收益:*運用有效的溝通正確的傳遞信......

采購成本分析與議價談判技巧（2天） 上海：2026年08月26日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

SQE供應商質量管理技術 北京：2026年09月14日

1、 全面掌握最新的供應商質量管理系統構成；2、理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性；3、 掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程；4、 系統學習供應商質量風險控制方法和工具 ， 切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)；5、 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關......