石家莊銷售人員培訓(xùn)公開課

銷售人員的核心技能 北京：2026年04月22日

企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程提綱：1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)......

高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標(biāo)任務(wù)量的......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計(jì) 北京：2026年05月08日

1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進(jìn)2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計(jì)流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計(jì)流程3、銷售人員目標(biāo)報(bào)酬定位的設(shè)計(jì)a)薪酬目標(biāo)定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實(shí)務(wù)c)公司銷售人員目標(biāo)報(bào)......

中基層銷售人員技能提升必修課 北京：2026年05月15日

堅(jiān)定業(yè)務(wù)人員的從業(yè)信心，改變認(rèn)知，打破思維的墻；發(fā)現(xiàn)傾聽障礙，掌握傾聽法則；學(xué)會如何說好第一句話，掌握SAF萬能接話技巧，控制聊天的方向與節(jié)奏；掌握贊美的技巧，夸到對方向別人炫耀；學(xué)會營造產(chǎn)品賣點(diǎn)，鎖定客戶心理期望值，讓產(chǎn)品成為客戶最佳選擇；掌握“產(chǎn)品組合”的技巧及注意點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模倍增；掌握......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2026年04月15日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2026年06月25日

阿里巴巴作為中國綜合實(shí)力排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有著獨(dú)特的文化價值觀。馬云曾認(rèn)為：支持我們最重要的就是文化。只有一支有溫度的團(tuán)隊(duì)，未來才會創(chuàng)造出更多有溫度的產(chǎn)品、有社會責(zé)任的產(chǎn)品，這家企業(yè)才會走得更長遠(yuǎn)。對于企業(yè)來說，企業(yè)的文化是公司戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度的總源頭。任何以長久存續(xù)為目標(biāo)的公司，都會打造屬于自己的企業(yè)文化，否則......