石家莊談判技巧培訓公開課

海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區域劃分※不同市場區域的國外客戶特征分析※按采購規模劃分※按客戶的來源劃分（流量入口引流）※不同采購規模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業務模式與業......

采購成本分析及談判技巧 北京：2026年07月10日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購成本管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3．如何認識價格分析與成本分析的差異？4．如何進行采購戰略成本管理？5．買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6．討論：采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性？第二章：戰略采購成本管理與控制的模型架構1......

員工談判技巧指南——適合HR的雙贏調解之道 北京：2026年07月10日

員工談判技巧是一門非常實用的指導HR與員工談判術的指南。通過從協商技巧、員工行為分析技巧、不同類型員工處理技巧、離職面談技巧、部門內部合作以及離職手續辦理等角度，講師將多年多年實際操作員工談判的技能全方位地進行闡述，并通過20個HR關心的問題、4個實戰場景設置，使HR有強烈的代入感。主講劉昊斌律師在課程中強調的觀點，就......

大客戶開發與談判技巧 北京：2026年08月01日

1、公司總經理、營銷副總2、銷售部總監、大客戶總監、大客戶經理3、大客戶銷售代表【課程背景】市場競爭越來越激烈，靠幾個老客戶養著，也許可以混口飯吃，也許連溫飽都難。因為今天是你的老客戶，沒準明天會成為別人的新客戶。所以，開發客戶是企業發展的必解之題，更是大客戶營銷的核心任務。大客戶營銷的手段各有千秋，但是，如果沒有銷售......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓，讓經理人把事情做得更加高效！讓部門業績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......

地產開發商存量商業的經營——地產公司向商管公司的轉型 上海：2026年09月12日

一、商業邏輯1. 地產公司經營商業的邏輯1.1銷售邏輯還是持有經營邏輯1.1.1銷售邏輯 為滿足現金流壓力和實現滾動開發，在匡算投資不能覆蓋建設成本時，需要按銷售邏輯展開，以融資作為撬動項目的起始點，以銷售作為整個開發鏈條的終點。1.1.2銷售邏輯下的追求第一，能賣的盡量賣第二，商業價值高的早賣第三，即便持有也是為了賣......