石家莊供應鏈培訓公開課

供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......

供應鏈計劃與庫存優化高級研修班 北京：2026年05月14日

?企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁?企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重?企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行?是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力?是否安全庫存標準不變，從來沒有動態調整?是否通用一種預測模型，缺乏分而治之策略?采購生產銷售相互獨立，缺乏系統團隊協作培訓對象：企業總經理、供應鏈總監、計劃經......

“產供銷協同”的精益供應鏈沙盤 北京：2026年05月15日

運營管理人員、生產工程師、財務人員、銷售人員、市場人員。課程大綱導課:視頻案例開場（豐田&福特對比視頻）：在現代客戶需求個性化、市場銷量變化的工廠中，如何實現JIT準時生產1．企業經營與精益生產1.1經營公式-揭秘企業經營本質1.2影響企業利潤的因素-擴大銷售與成本控制1.3精益生產的本質：讓價值流動起來2．精......

供應鏈管理視角與實踐 北京：2026年05月28日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2026年07月03日

企業領導者可以直接對三個績效杠桿產生影響：1、戰略——公司選擇的競爭領域和方式，以及選擇不參與競爭的領域。2、頂層團隊的人才——創建并指導組織日常活動的高管團隊。3、組織的形態——如何分配權力和資源來影響制定的決策和執行的工作。戰略是首要和根本的。......

卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術 廣州：2026年07月03日

在任何競爭的市場環境中，單純地依靠技術因素、資金實力或政治優勢都無法決定企業的成功，真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發和利用人力資源。《卓越領導力-激勵人心的領導行為藝術》以此為出發點，致力于為您打造一套適合形形色色下屬的領導模式，其核心觀點包括：領導者的績效不單純取決于領導自身的素質高低，而是取決于領導者、......