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研發項目管理實戰進階 北京:2026年07月10日
一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些,如何界定項目?2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q(質量)、C(成本)、T(進度)如何取得平衡?案例研討——產品研發項目的特點,及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......
產品開發生命周期與研發項目管理務實 北京:2026年07月15日
1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區分研發項目和日常工作?討論:本公司產品研究活動是否應該立項?1.2.什么導致研發項目失敗1.3.整合的研發項目管理模型1.4.產品開發生命周期模型1.5.課程概要2.研發項目質量管理—夯實項目管理基礎2.1.現代的質量觀2.2.設計控制閉環原理2.3.設計輸入如何控......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京:2026年07月20日
很多公司的研發項目經理是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位的,在從事研發項目管理的過程中經常遇到項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦?怎么把學到的項目管理的方法論和研發業務實際結合起來?研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利等問題;同時研發項目經理還要實現從技術走向管理的角色轉......
產品研發流程優化和研發項目管理 北京:2026年07月30日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 深圳:2026年07月30日
您或您的同事是否碰到過下列情形?老板給了任務,也同意你選一些同事共同完成,可是你發現你最想邀請加入的那個關鍵員工恰好在另外一個項目上;這種情況下,你該怎么辦,直接外聘嗎?項目初期,管理層很重視,但是你發現他們的意見并不統一,這該怎么處理,還是先不用處理,等有了具體問題再說?工作推進中,需求經常變,不是要求時間提前,就是......
行政工作管理能力提升演練 上海:2026年09月02日
-根據企業行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協調工作關系。-了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質量。-了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協調等工作更加專業化。-熟悉辦公事務的處理技巧:現場練習,現場......
