石家莊研發項目培訓公開課

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

具有良好項目管理基礎的高級管理人員，含總經理、總工、研發中心經理、項目總監、技術總監、研發/測試部經理、研發/技術管理部成員、項目管理辦成員、項目經理、高級項目管理工程師、高級質量保證人員等。課程設置：第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......

研發項目的敏捷化管理 北京：2026年05月14日

當今社會，號稱是VUCA時代，制造業都在向工業4.0轉型，軟件業又都在向“敏捷”靠攏，而團隊管理都在強調“賦能”，那傳統的項目管理到底是否還有生命力嗎？歷史和事實告訴我們，在管理界并不存在什么“銀彈”，一種萬能的理論和方法，可以一蹴而就地解決所有項......

研發項目管理高級實戰演練 北京：2026年05月15日

1.深刻理解項目和項目管理；2.學習業界最佳的項目管理模式；3.學習完整的項目管理過程及其方法論和工具；4.掌握項目問題分析和解決思路；5.如何有效的識別并控制項目風險；6.研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；7.如何進行團隊的溝通與協作？培訓特色1.系統實用的內容：課程涵蓋研發項目全過程，十大領域、五大過程，......

研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2026年05月15日

1. 名師精講；2. 系統實用的內容：課程涵蓋研發項目全過程，十大領域、五大過程，但由于講師的實戰經驗豐富，課程重點明確，突出實戰，兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果！3. 實戰與應用：課程提供簡單實用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。4. 互動......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海：2026年06月27日

一 、質量認知 －零缺陷思維1、企業要有堅定的質量目標2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結果4、不能依賴檢驗來取得質量成果5、產品質量與成本的 80％是設計環節決定的6、采購不能以低價競標7、全員．全面．全流程．全系統質量認知8、建立崗位培訓落地機制9、建立部門領導質量第一負責人機制10、部門及工序之......

供應商選擇、管理與培育 上海：2026年06月27日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......