石家莊總裁培訓班培訓公開課

打造金牌團隊訓練 石家莊：2026年08月01日

企業內部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經理課程收益:1.了解群體與團隊的區別，掌握打造高績效團隊的途徑和方法2.明確高績效團隊的特征，掌握學習型團隊建設的方法，構建積極健康的團隊文化3.了解團隊沖突的主要原因，掌握處理沖突的思路和策略4.掌握團隊成員角色模型和行為塑造的方法，提升團隊士氣5.掌握挖掘團隊智慧的技......

洞察力和決策力：從心理游戲開始 北京：2026年05月11日

* 企業中所有需要獨立處理相關事務的人員* 一線管理人員課程大綱破冰：洞察力測試* 洞察力是什么？* 您的決定是科學的嗎？1. 相愛相殺——洞察力和決策* “真相只有一個”——事實與表達* 洞察力的組成* 決策中的：“我覺得&rdquo......

故事的力量?-不會講故事，怎么帶團隊 北京：2026年05月11日

你有故事么？你有好故事么？聽眾喜歡聽你說話么？你的觀點能夠被對方理解和接受么？當你試圖影響他人時，就會面對更多諸如此類的問題。作為領導者，你不論是提出一項業務方案，試圖推動人們實現戰略愿景，或領導眾人推動績效目標的時候你都需要有一個打動人心的故事可說。故事能在聽者和你之間創造一個具有深刻意義且影響長久的共鳴感和認同感。......

引導型領導技術 北京：2026年05月11日

1. 開場：舞動團隊的能量2. 領導與管理* 領導力的發展和變遷* 領導者的風格和影響* 引導技術與在領導中的運用3. 一對一的引導技術* 觀察：事實與演繹 ／覺察之環* 積極聆聽：聆聽內容背后的情緒和需求* 提問與反饋：引導式提問 ／需求的表達4. 團隊的引導技術：* 團隊引導的應用場景* 引導的基本流程和階段* 識......

數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 上海：2026年07月27日

第一天：數字化轉型與AI基礎第一章：引言與數字化轉型概述1.1 數字化轉型的意義與背景1.1.1 當前企業面臨的挑戰1.1.2 數字化轉型的必然趨勢1.2 數字化轉型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數字化轉型的目標與期望第二章：數字化轉型的基礎與優勢2.1 數字化轉型的基礎框架2.1.1 技術基礎2.1......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年05月29日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......