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金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊:2026年08月01日
第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能(第一天9:00-12:00)1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與職業化的區別職業化的三個層面從技術或專業走向管理的轉型案例研討:班......
金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年07月10日
◆了解現場管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;◆ 掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管課程特色:真正源自制造業的實際案例,貼近實戰的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年07月31日
制造型企業您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)2-產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)3-我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓練)課程特點經過為期二天的研習,透過企業競......
生產現場問題分析與問題解決 北京:2026年08月27日
各個領域存在的“問題”,都是直接導致效率下降、成本升高和產品質量變成的元兇,有效并徹底地解決問題對企業來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業高層的重視,解決問題的能力也是企業核心競爭力之一。尤其是生產現場,每天都發生著很多質量問題,是草草處理一下就放過,還是進行徹底分析解決,杜絕......
如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳:2026年08月15日
中國的房地產發展到今天,市場環境持續嚴峻、政府調控愈加嚴厲、融資難度加大、銀行貸款額度縮緊;互聯網自媒體發達、政府維穩導向下,客戶維權事件頻發;從目前經營模式分析,很多地產公司在追求規模和利潤的快速開發模式下,產品品質風險加大(研發、建造、成本),園林公區配置低,基礎性設計缺陷發生。另外從銷售策略、銷售回款,對客承諾風......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2026年09月10日
企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......
