石家莊風險控制培訓公開課

薪酬管理與工資約定、計算、發放策略及扣減、支付風險控制研討會 石家莊：2026年08月14日

第一部分：工資約定、計算方法及操作技巧1、工資管理的基本規定有哪些？2、如何合理利用調整工資結構來降低企業成本？3、勞動合同中的工資約定方法及技巧分享；4、加班工資的計算基數約定技巧；5、考勤的重要法律意義及企業考勤管理中普遍存在的若干問題；6、如何正確理解月計薪天數（21.75天）與月工作日（20.83天）；7、勞動......

企業風險控制策略探究 北京：2026年07月06日

* 負責內部審計的財務人員、財務會計經理* 負責可行性報告的經理、財務會計、銷售經理和項目經理課程大綱1.為何需要內部控制* 公司治理* 信息披露的不對稱* 個人犯罪心理分析* 職業道德危機* 跨國公司的控制2.控制的財務基礎* 財務運作體系與控制核心* 營運資本分析* 財務預警機制的建立* Z分值模型3.內部控制系統......

績效管理體系構建、全面薪酬體系設計與勞動用工風險控制“3+2”實戰特訓班 北京：2026年07月10日

幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別，以及績效管理的基本程序、操作要點、步驟與方法；幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵，改善公司內部人際關系和內外關系；幫助學員掌握正確處理企業內部發生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛以及有效進行辭退與辭職管理幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵......

應收賬款管理與信用風險控制 北京：2026年07月20日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題­ 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程­ 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......

從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 深圳：2026年07月31日

通過提供學員學習、覺察與實踐改善機會，幫助企業：1) 幫助學員快速度過轉型期，穩定和提升部門的績效，降低績效下滑的風險；2) 減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失；3) 促進管理者掌握分析和改進執行效果的方法論，提升執行效率，降低管理成本。課程對象：1） 從技術、業務轉型的新晉管理者（通常 3 個月-2 ......

卓越的客戶服務理念與技巧 上海：2026年07月12日

―――開篇案例：從服務中尋找快樂―――化妝品產業未來發展趨勢―――案例分析之SKII的“霸王條款”―――客戶服務人員應該具備的心態第一部分 處理顧客抱怨反映服務意識——你能容忍客戶的抱怨嗎？你是如何對待客戶的抱怨的？是怒目相對？還是一笑了之？認為客戶是在找茬還是會反省自己......