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經銷商管理 北京:2026年08月02日
第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃,構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
賦能業績增長:渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 青島:2026年08月20日
需求洞察:精準把握經銷商心理需求,掌握招商獲客關鍵方法,提升招商成功率。精準篩選:掌握經銷商畫像與甄別流程工具,高效篩選匹配企業的優質經銷商。招商談判:熟練運用招商拓客方法,提煉談判籌碼,靈活應對各類談判場景。日常管理:掌握經銷商拜訪、激勵、指標分配與渠道促銷等實操管理方法。盈利提升:診斷經銷商利潤問題,運用盈利工具提......
經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州:2026年07月10日
本課程幫助經銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區域市場經營分析與規劃、門店的運營管理等方面的知識與技能,提高門店的競爭力和管理效率。通過學習,學員能夠更好地應對市場競爭,提高門店的經營效益。課程大綱第一講:懂經營、經銷商的零售區域經營規劃一、基業長青的門店業務目標規劃1、區域市場全景分析-全景分析的4個維度2、區域市場......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州:2026年07月10日
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃?二、如何做好你的區域市場規劃?1、學會S......
CPSM模塊一:供應管理核心 上海:2026年07月24日
希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士課程大綱一.尋源1.評估利益相關方需求,并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標,確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段,支持供應管理......
企業如何借力微信生態打造線上線下全域營銷閉環 上海:2026年08月13日
一、私域營銷閉環架構和頂層設計1、基于微信生態系的私域流量營銷認知微信生態系的社交邏輯 VS 傳統營銷的強勢邏輯微信生態系的圈層性傳播邏輯分析微信生態系的破圈裂變傳播邏輯分析2、客戶導流-基于私域運營的5大流量來源分析老客戶數據老客戶圈層導流到店新客戶互聯網公域平臺異業聯盟3、客戶激活和留存-基于業績增長的微信生態私域......
