石家莊供應商管理培訓公開課

采購成本控制與供應商管理課程 北京：2026年07月10日

當前世界經濟風云突變，原材料價格大幅波動， 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝通并改......

惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 北京：2026年07月10日

采購總監、采購經理、采購主管、品質部門經理、供應商管理相關崗位課程大綱：討論主題 ：企業采購管理中的癥結問題？第一講 采購在企業運營中的作用與地位1. 從采購到供應鏈管理，企業經營環境的變遷2. 采購中的尋源（Sourcing）與訂貨（Ordering）案例：采購開發部與訂單執行部的職責3. 企業采購與其它職能之間的關......

現代采購與供應商管理 北京：2026年08月01日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等課程大綱:主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7......

供應商管理訓練 北京：2026年08月01日

1. 供應商開發、評估與管理2. 供應商定位模型的學習和使用3．供應商感知矩陣的分析與應用4. 采購與供應關系中的利益相關者5. 采購與供應關系的生命周期及沖突管理6. 供應商關系評估及發展的關鍵因素7. 公共組織在采購過程中的約束限制8. 供應商評估矩陣等管理工具的運用9. 更換供應商的風險和成本分析10. 如何管理......

全面質量成本管理實戰特訓營 深圳：2026年08月19日

各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一部分：質量和成本一：質量......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2026年09月03日

在調查了美國的75000起工傷事故，發現有98%的事故是可以預防的。在工傷事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88%，物不安全狀態為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態大部分又是因人的不安全行為所導致的。幾乎所有的工傷事故都是由人的不安全行為造成的！--如何讓員工發現不安全行為？如何糾正員工的不安全行為？--......