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UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京:2026年06月25日
學習:構建采購需求和采購品項管理 掌握:供應定位模型和品項管理學習:制定高效采購流程 掌握:四種高效的采購流程工具學習:供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習:供應商管理的能力 掌握:供應商關系管理的“九陽神功”學習:建立供應風險管理體系 掌握:采......
供應商選擇、供應商評估和管理 北京:2026年07月11日
第一主題:供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好第二主題:供應商評估的標準四大核心標準七個要素優質供應商的10項標準優質供應商共同有的特性供應商的選擇6個源泉第三主題:供應商管理流程供應商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應鏈成本供應商分級簡化的例子供應商管理7 個程序第四主......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京:2026年07月29日
高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
1、使參訓者領悟平衡管理的藝術,通過了解企業采購的各環節,尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾,從而制定嚴謹的管理計劃,達到各職能部門共贏的結果;2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系,及如何建立采購監控平臺;掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟練運用;了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......
Power BI訓練營 上海:2026年06月04日
9:00-10:30 搭建精益數字管理報告體系10:30-10:40 茶歇10:40-12:30 搭建精益數字管理報告體系12:30-13:30 午餐+休息13:30-15:30 Power BI實戰:報告與高效匯報15:30-15:40 茶歇15:40-17:00 Power BI實戰:分析原因及小組匯報......
現代商務禮儀與高效溝通技巧 廣州:2026年06月27日
商務禮儀,是商業、企業人士在日常商務交往活動當中應當自覺遵守的行為規范。在日常工作當中,我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團結友好、相互尊重、合作共贏的關系,而禮儀,則在人際溝通當中扮演著必不可少的重要角色。我們遵從禮儀的目的,是為了以恰當的方式表示對交往對象的尊重,從而營造良好的人際氛圍,使我們的......
