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UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 北京:2026年06月25日
第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機(jī)之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預(yù)測基本方法4.1如何預(yù)測......
采購流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南:2026年05月08日
掌握:供應(yīng)定位模型和品項管理掌握:四種高效的采購流程工具掌握:采購成本分析模型及金字塔模式掌握:采購成本分析的八大工具掌握:采購成本分析的五力模型掌握:采購降本的三十六種獨門絕技掌握:掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對象:總經(jīng)理、副總,采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容:第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項......
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點走向卓越采購之路 濟(jì)南:2026年05月14日
掌握采購流程優(yōu)化評估思路,學(xué)會聚焦采購流程優(yōu)化方向。明白數(shù)字化技術(shù)在采購中的應(yīng)用,賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能,有效推進(jìn)采購流程的優(yōu)化轉(zhuǎn)型通過案例分享獲取最佳實踐和經(jīng)驗總結(jié),賦能企業(yè)自身的采購流程優(yōu)化。培訓(xùn)對象采購經(jīng)理,采購管理決策層,采購共享中心管理團(tuán)隊,采購/供應(yīng)鏈數(shù)字化團(tuán)隊,供應(yīng)鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海:2026年05月28日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實施民間招標(biāo)運作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
百年大變局背景的中國對外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀 上海:2026年03月30日
對目前面臨的國際經(jīng)濟(jì)形勢有鳥瞰式的全景學(xué)習(xí),對我國正在實施的“一帶一路”和自由貿(mào)易區(qū)等舉措有深入了解,有助于在具體工作中深化對各種風(fēng)險和不確定因素的研判培訓(xùn)對象黨政機(jī)關(guān)和國有事業(yè)單位工作人員,企業(yè)管理人員課程大綱課程 1:“一帶一路”與中國對外開放新格局一、“......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 深圳:2026年04月15日
第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì):從“評價工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預(yù)測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點:數(shù)據(jù)滯后、重結(jié)果輕過程、管理脫節(jié)等問題4.行動學(xué)習(xí)研討:如何......
