石家莊采購價格分析培訓公開課

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2026年05月30日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識Ø“年降&rdq......

采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2026年07月06日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......

采購價格分析與成本控制實戰訓練 青島：2026年06月06日

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員授課內容第一章 如何看清/織好成本分析這張網1.采購成本如何構成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關系分析2.1采購成本與利潤關系......

采購價格分析與雙贏談判實戰技能提升 青島：2026年07月24日

?進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎；?依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性；?確定自己的談判風格并描述如何應對對方或許也會使用的五種主要談判風格；；?決定雙方組織和個人的實力對比；?對談判的雙方進行SWOT分析;?設定現實可行的談判目標；?確定談判的不同變量或問題；?......

應收賬款與應付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹：第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理？-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2026年07月14日

不管是一次向內部高管的匯報，還是一次向外部客戶的匯報，都有一個共同點，即這是一次可以充分發揮你的影響力的極佳機會。這種匯報，絕對不是在陳述一些情況，而是通過精心構思的內容去改變你的聽眾。這種有說服力的匯報有什么共同點呢？就是它不僅僅是邏輯清晰和簡明扼要，更重要的是它是聽眾導向的。本課程所教授的是設計和呈現匯報的思路、底......