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《生產(chǎn)計劃與物料控制》 太原:2026年07月11日
"中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理,最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......
彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制技術(shù) 北京:2026年07月03日
課前分享與互動?企業(yè)的運作模型分享?現(xiàn)場學(xué)員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)市場分析與生產(chǎn)模式1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)模式A.計劃性生產(chǎn)特點B.訂單性生產(chǎn)特點C.混合性......
敏捷制造—生產(chǎn)計劃與物料控制 北京:2026年07月15日
第一單元 卓越企業(yè)供應(yīng)鏈體系管理基礎(chǔ)透過案例看問題1.企業(yè)計劃管理亟待改善2.什么是供應(yīng)鏈?跨職能的供應(yīng)鏈視角3.供應(yīng)鏈計劃體系模型4.三級計劃內(nèi)容5.生產(chǎn)管理系統(tǒng)運作原理6.生產(chǎn)計劃與物料控制模型7.計劃管理的困惑一覽表第二單元 精益供應(yīng)鏈計劃體系模型搭建1.制造策略(MTO/ATO/MTS)案例研討2.需求定制拉動......
PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 北京:2026年07月23日
中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放,已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)的資源計劃型管理,最終再必將走向數(shù)字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化,需求變動性也越來越頻繁,致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng),建立起快速響應(yīng)市場的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC=ProductM......
項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年07月17日
第一講:項目管理概述一、項目認(rèn)知1. 對照檢查:項目管理的“三邊六拍”2. 觀點認(rèn)知:項目管理課程導(dǎo)入3. 對比分析:日常運作管理與項目管理比較4. 原因分析:項目管理中的重大挑戰(zhàn)5. 總結(jié)提煉:項目管理工作要求6. 答疑解惑:判斷項目成功的標(biāo)準(zhǔn)•案例分析:某企業(yè)電動自行車研制項目&b......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 上海:2026年08月15日
1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng)4.引導(dǎo)學(xué)員挖掘?qū)嵺`中碰到的問題,學(xué)會正確的處理方式5.了解SPC相關(guān)理論知識6.能免費獲得Minitab統(tǒng)計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE......
