石家莊物料控制培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

"中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 北京：2026年07月03日

課前分享與互動?企業的運作模型分享?現場學員分享及交流?企業利潤的三大來源?企業管理的六大問題第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動：現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動：現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點C.混合性......

敏捷制造—生產計劃與物料控制 北京：2026年07月15日

第一單元 卓越企業供應鏈體系管理基礎透過案例看問題1.企業計劃管理亟待改善2.什么是供應鏈？跨職能的供應鏈視角3.供應鏈計劃體系模型4.三級計劃內容5.生產管理系統運作原理6.生產計劃與物料控制模型7.計劃管理的困惑一覽表第二單元 精益供應鏈計劃體系模型搭建1.制造策略（MTO/ATO/MTS）案例研討2.需求定制拉動......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 北京：2026年07月23日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終再必將走向數字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應，建立起快速響應市場的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductM......

項目管理實戰訓練 上海：2026年07月17日

第一講：項目管理概述一、項目認知1. 對照檢查：項目管理的“三邊六拍”2. 觀點認知：項目管理課程導入3. 對比分析：日常運作管理與項目管理比較4. 原因分析：項目管理中的重大挑戰5. 總結提煉：項目管理工作要求6. 答疑解惑：判斷項目成功的標準•案例分析：某企業電動自行車研制項目&b......

SPC-統計過程控制的實施和運用 上海：2026年08月15日

1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題，學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝，并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象：1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE......