石家莊物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 太原：2026年05月14日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：......

《生產計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

"學習到規劃適合的生產計劃五種管理模式"了解PC生產計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰管理培訓對象：廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 北京：2026年05月15日

在激烈的市場競爭中，企業依靠營銷"開源"拿下訂單，卻常常因為內部運營系統的"卡點"與"斷點"，導致訂單無法高效轉化為利潤！您是否正面臨以下更現實的困境？1.交付困境：訂單能簽下，交付卻賠錢 —— 生產計劃頻繁被打亂，交期一拖再拖，既損利......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年05月30日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展，商業結構也發生巨變，不進行戰略創新是萬萬不行的，以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭，如此循環，形成不斷改善的閉環。因此，戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......

企業出海經營與海外市場營銷策略 深圳：2026年08月01日

1、了解企業出海的趨勢、方向、政策，確保業務方向不出偏差；2、掌握選擇出海目標市場和市場分析的方式方法，確保做出符合企業實際情況的選擇；3、掌握企業出海品牌營銷的全流程和主要工具，讓預算具有高投入產出比；4、掌握多種營銷工具和運營工具，建設積極的品牌形象與用戶心智；5、了解跨國企業組織設計原理，以及對跨文化團隊的管理方......