石家莊房地產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項(xiàng)”會(huì)計(jì)核算與稅收管理風(fēng)險(xiǎn)化解及防范 石家莊：2026年08月22日

金四時(shí)代，將是一個(gè)智慧化管理時(shí)代。金四系統(tǒng)相比金三系統(tǒng)無(wú)論是在發(fā)票開(kāi)具、資金監(jiān)控、合同管理、互聯(lián)互通各個(gè)方面功能都強(qiáng)大許多。企業(yè)再想靠虛開(kāi)發(fā)票虛增成本、靠偷稅擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)效益那將是死路一條，那樣的時(shí)代將逐漸退出歷史的舞臺(tái)。在這樣一個(gè)時(shí)代企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、贏得生存空間，繼續(xù)站立在歷史的潮頭要靠什么？答案只有兩個(gè)：一、靠科學(xué)運(yùn)......

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本與土地增值稅清算實(shí)務(wù)及難點(diǎn)解析 太原：2026年07月23日

土地增值稅清算風(fēng)暴即將來(lái)襲！土地增值稅的清算勢(shì)在必行！今年將是重頭戲！！！當(dāng)下，稅務(wù)機(jī)關(guān)將抓住清算這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)近幾年積壓未清算的項(xiàng)目進(jìn)行全面清理。本次清算規(guī)模之大、力度之強(qiáng)、戰(zhàn)線之長(zhǎng)、手段之先進(jìn)、投入人力之多前所未有，除了投入清算的人員數(shù)量是歷年來(lái)最多的以外，很多地區(qū)都引用了“清算軟件”。在......

房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略高級(jí)研修班 太原：2026年09月12日

受限購(gòu)、限貸等調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)整，中小房企銷售額同比普遍下滑。但一線房企則采取逆市擴(kuò)張戰(zhàn)略，大力布局具有發(fā)展?jié)摿Φ亩€城市；同時(shí)，通過(guò)適度調(diào)價(jià)和提升產(chǎn)品品質(zhì)等營(yíng)銷策略加快促銷，由此搶占很多市場(chǎng)份額。想了解一線房企是如何布局營(yíng)銷戰(zhàn)線嗎？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，中小房企又應(yīng)該做足哪些功課？2012年5月19-20日南京......

房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)不良資產(chǎn)或困境資產(chǎn)重整、盤活策略及實(shí)操案例分析 北京：2026年07月04日

在“三道紅線”、債務(wù)危機(jī)、破產(chǎn)、收購(gòu)兼并重壓下，房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)大洗牌，“活下去”從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)寫照。與此同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)下行和疫情常態(tài)化大背景下，具有逆周期屬性的特殊機(jī)會(huì)不動(dòng)產(chǎn)投資正受到資本市場(chǎng)青睞。頭部房企、投行、基金、產(chǎn)業(yè)投資者瞄準(zhǔn)困境地產(chǎn)投資的高收益機(jī)會(huì)，紛紛下場(chǎng)布......

MTP中層管理者能力全面提升工作坊 廣州：2026年07月24日

新任主管、經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人課程提綱：第一單元：中層管理者角色定位1.案例討論—忙碌的張經(jīng)理2.管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果3.錄像：看看這些管理者在做什么4.高中基層管理者的定位5.阿里對(duì)于各層級(jí)管理者要求6.中層管理者的四項(xiàng)角色7.績(jī)效達(dá)成者 問(wèn)題解決者部屬輔導(dǎo)者 團(tuán)隊(duì)......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月02日

供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強(qiáng)有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運(yùn)營(yíng)、出色服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，供應(yīng)商管理不再是采購(gòu)單獨(dú)參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗(yàn)改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財(cái)務(wù)、法務(wù)、營(yíng)銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個(gè)......