石家莊房地產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)成本與土地增值稅清算實(shí)務(wù)及難點(diǎn)解析 太原：2026年07月23日

模塊一、收入難點(diǎn)問(wèn)題1.土地增值稅的應(yīng)稅收入與增值稅和企業(yè)所得稅是否相同？2.未簽訂銷(xiāo)售合同，僅收取訂金、VIP卡，是否需要全額確認(rèn)收入？3.房地產(chǎn)企業(yè)收取的違約金、更名費(fèi)是否繳納土地增值稅？4.房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售、租賃、出借車(chē)位（含機(jī)械車(chē)位）、車(chē)庫(kù)如何征收土地增值稅？5.買(mǎi)房送家具、送車(chē)如何確認(rèn)收入？6.房地產(chǎn)企業(yè)視同銷(xiāo)......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

第一部分：全過(guò)程、全方位成本管理控制要點(diǎn)及案例分析一、拿地測(cè)算及投審點(diǎn)檢案例分析1、拿地測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)化流程2、拿地測(cè)算成本關(guān)鍵點(diǎn)核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設(shè)計(jì)強(qiáng)排指標(biāo)、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點(diǎn)檢案例分析（6種類(lèi)型）二、可研成本動(dòng)態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟(jì)南、湛江、杭州、......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本精細(xì)化管理 北京：2026年05月16日

一、清晰認(rèn)知地產(chǎn)行業(yè)成本管理面對(duì)的“勢(shì)”、清晰了解應(yīng)對(duì)之“道”、清晰掌握所需之“術(shù)”；“勢(shì)”就是看得清的趨勢(shì)，也就是時(shí)代發(fā)展的清晰脈搏。1、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：宏觀發(fā)展的“勢(shì)”宏觀：變局、焦慮、科技、舒......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識(shí)人道與術(shù) 北京：2026年05月28日

1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部門(mén)人員；3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關(guān)人員；4、意向了解或轉(zhuǎn)型組織發(fā)展的各大模塊 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等；5、應(yīng)對(duì)公司組織變化頻繁，希望從組織發(fā)展角度系統(tǒng)解決問(wèn)題的 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等課程大綱前言 選對(duì)人VS管理......

采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2026年05月21日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

聚焦前沿視角，市場(chǎng)洞察賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 深圳：2026年05月19日

1、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)結(jié)合方法論，定制化的幫助企業(yè)做深度的市場(chǎng)洞察分析2、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競(jìng)對(duì)分析、客戶分析、自身管理體系分析的方法工具3、未來(lái)1-3年的市場(chǎng)空間打開(kāi)分析4、更加明確未來(lái)的主流客戶5、更加明確與對(duì)標(biāo)競(jìng)對(duì)的相關(guān)方向和動(dòng)作6、結(jié)合市場(chǎng)洞察，29個(gè)角度演練中短期銷(xiāo)售線索補(bǔ)充及匯總7、結(jié)合市場(chǎng)洞察，SPA......