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從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 北京:2026年07月03日
第一部分:項目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業(yè)項目管理:汽車行業(yè)的產(chǎn)品項目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京:2026年07月10日
第一部分:項目管理基礎(chǔ)1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組合5.專業(yè)項目管理:汽車行業(yè)的產(chǎn)品項目開發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......
從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理高級研修班 北京:2026年08月01日
制造業(yè)項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別;掌握制造業(yè)項目制管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法及運營管理體系;學(xué)習(xí)制造業(yè)項目報價分析模式,讓項目贏在起跑線上......掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導(dǎo)向的工廠運營管理;系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目開發(fā)階段的過程(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開......
從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 蘇州:2026年07月10日
世界500強(qiáng)企業(yè)中,超過80%的企業(yè)在運用項目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國的制造業(yè),卻只有不到10%的企業(yè)了解項目管理,能夠真正科學(xué)熟練地運用個項目管理的企業(yè)更是少于1%!項目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值,項目如果......
企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海:2026年08月31日
節(jié)能減排是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務(wù)。本課程增強(qiáng)全員的節(jié)能意識,使大家認(rèn)識節(jié)約能源的重要性;企業(yè)亦可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,對所管項目設(shè)施設(shè)備的運行狀況做科學(xué)調(diào)整,進(jìn)而減少能源使用量,提高能源利用效率,降低設(shè)施設(shè)備運行成本,從而提升企業(yè)利潤率,提高節(jié)能減排水平。課程對象:企業(yè)管理人......
采購必備的合同管理與合同風(fēng)險防范 上海:2026年09月04日
一.合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同,何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款,有法......
