石家莊職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)公開(kāi)課

邁向卓越——職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 北京：2026年05月19日

部門經(jīng)理、人力資源部門經(jīng)理、新任管理者、優(yōu)秀骨干員工課程大綱：第一章：職業(yè)化概念1、討論：從自己的身邊看，什么是職業(yè)化的行為？什么時(shí)非職業(yè)化的行為2、總結(jié):職業(yè)化塑造的目的3、案例：他為什么被提升？總結(jié)：獲得職業(yè)成功機(jī)會(huì)的兩個(gè)緯度這對(duì)我們意味著什么？第二章：職業(yè)態(tài)度1、主動(dòng)積極主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區(qū)別關(guān)注圈與影響圈主動(dòng)......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 蘇州：2026年05月13日

有禮走遍天下，無(wú)禮寸步難行禮儀，是律己、敬人的具體化表現(xiàn)和行為技巧，是個(gè)人素養(yǎng)和社會(huì)觀的外在表現(xiàn)，也是公司形象的具體表現(xiàn)。在商務(wù)交往活動(dòng)中，言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求，在很大程度上影響著活動(dòng)的成敗。因此，掌握商務(wù)禮儀的規(guī)則是搞好商務(wù)活動(dòng)至關(guān)重要的方面和環(huán)節(jié)。它可以有效塑造自己的職業(yè)形象，給交往對(duì)象留......

員工職業(yè)素養(yǎng)提升 上海：2026年06月27日

企業(yè)員工、中高層管理者課程收益:讓每一個(gè)員工都成為我們企業(yè)骨干和主人翁，掌握專業(yè)技能和多元化的文化知識(shí)。突破個(gè)人發(fā)展的瓶頸，自動(dòng)自發(fā)的為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值；讓我們的團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更有自主性、合作性、創(chuàng)新性。課程大綱:一、忠誠(chéng)——忠心者不遭解雇1、站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題2、天天琢磨給公司掙錢3......

企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略落地和員工職業(yè)素養(yǎng)提升 廣州：2026年05月13日

第一講：文化解讀——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化為誰(shuí)服務(wù)，認(rèn)識(shí)誤區(qū)？文化和戰(zhàn)略和素養(yǎng)的關(guān)系？案例分享2、企業(yè)文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則：3466管理原則著名企業(yè)案例分享：通過(guò)現(xiàn)象看文化，通過(guò)行為看文化，通過(guò)文化看素養(yǎng)，通過(guò)文化看戰(zhàn)略第二講：文化素養(yǎng)—&m......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 上海：2026年06月04日

本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測(cè)技術(shù)，分析預(yù)測(cè)變化，識(shí)別和評(píng)估預(yù)測(cè)變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫(kù)存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測(cè)和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測(cè)的相關(guān)知識(shí)和技能。培訓(xùn)對(duì)象建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2026年05月29日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元：對(duì)組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......