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管理者的演講魅力 北京:2026年07月09日
* 符合下列特征的企業中高層管理者:- 有過一些演講經歷- 需要面對媒體與鏡頭- 在商業和社交場合需要發言、介紹并闡述觀點課程大綱:1.管理者演講技巧的基礎知識* 成功演講的要素有哪些* 如何定制你個人的演講風格* 定下你對提升演講技巧的個人目標2.演講的準備階段* 演講前期信息收集和準備工作的重要性* 如何讓你演講的......
魅力商務演講技巧 北京:2026年07月09日
視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎問答、實驗演示、問題測試、互動游戲等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。【授課對象】1、公司管理類相關人員:面對更高的決策層匯報工作或述職匯報,向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。2、招商運營、投資發展、客戶服務相關人員:向客戶做銷售演示、......
商務演講與呈現技巧實戰訓練 北京:2026年07月10日
1、克服緊張和怯場,增強當眾講話的自信,語言生動,富于表現和感染力2、針對不同的場合和目的,思路清晰,條理清楚,語言有力3、提高個人精神面貌,提升與客戶溝通的自信和表達能力,提升說服力4、達成有效溝通,提高工作效率,特別是工作匯報的流暢性5、在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關技巧。6、掌握各種當眾講話的方......
演說制勝:打動客戶和領導的商務演講 北京:2026年07月17日
第一講 情境力:如何避開商務演講的常見誤區?一、演講與匯報中常見的四個誤區1、照本宣科:文字多、照著念,聽眾容易昏昏欲睡2、結構混亂:結構亂、內容散,結論草率沒說服力3、信息冗長:內容雜、提煉少,要點不夠清晰突出4、專家思維:各種表、好晦澀,聽眾半天聽不明白二、打造精彩演講與匯報的“4P”流程1......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海:2026年07月08日
? 掌握采購需求的各種類型,如何制定產品規格等? 了解供應鏈管理中采購、生產與物流等職能對企業的重要性? 掌握尋源過程中數據分析常用的方法和工具,了解尋源戰略執行與實施的流程、方法、關鍵控制點? 掌握供應商評估流程、方法和指標體系? 掌握采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素,掌握采購談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......
如何做好倉庫管理 上海:2026年08月01日
市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業經營更加深入化和細致化,提高市場資源的可控程度。事實上,一些企業的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業發展的阻礙。一個企業不怕你規模大,......
