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現代質量管控系統方法 蘇州:2026年07月10日
Unit0 項目啟動創建學習團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(結合應用指南)課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規律導入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習—設計多變量圖Unit2 鎖定問題發生場所四步拆裝法A ......
深度解析中海、萬科——項目現場管理 石家莊:2026年07月11日
房地產企業項目經理或項目總經理、工程總監具有項目經理潛質的工程管理人員非工程專業背景的房企高管課程大綱一、房地產項目管理案例分析1.1 某品牌房地產公司東莞項目管理剖析(由失敗到成功)1.2 某品牌房地產公司均好中加速“黃金大獎項目”管理剖析二、房地產項目現場管理1.1 基本內容 :設計、技術、......
361°水晶管理—呼叫中心質量管理體系搭建與優化 北京:2026年07月02日
課程講授。該培訓將采用集中面授的方式進行。每一個模塊的分享都會從思維模式——簡單哲理——問題剖析——解決方案——工具實操五個層面進行。案例分析。通過典型情景或錄音案例分析,營造一個體驗的學習環境,讓學員身臨其境,更準確的融入......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 北京:2026年07月02日
黑帶的候選人是在基層受尊重并經過技術培訓充分了解業務流程的人員。候選人不需要有統計學和工程技術方面的背景,但應該具備大學數學和定量分析方面的知識基礎。黑帶的候選人需要經過廣泛的工作經驗和專業訓練,因為他們需要在短時期內掌握大量不同的技術工具,必須強調的先決條件是對統計方法的學習,并將這些新的知識和技術工具與自己以往的經......
從需求到發貨的物流與計劃管理 上海:2026年08月31日
第一部分:供應鏈管理之于企業盈利一、企業盈利模式的必然趨勢二、供應鏈管理的目標對企業盈利的影響三、縮短制造周期對企業盈利的影響四、庫存與縮短制造周期的相互影響五、精益供應鏈各種模式的整體介紹六、更為務實而靈活的物料采購策略·杜邦分析法--對物料采購策略與庫存優化的解釋第二部分:供應鏈的優化戰略---從需求......
企業減碳實用 廣州:2026年09月04日
本課程涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合造紙企業的應用項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解。課程收益減碳政策與關注點解讀CO2計算方法/企業如何計量自身碳排放分享減碳的成功案例如何評價減碳項目的實施效果面對碳管理要求如何應對課程大綱一、減碳發展的原由及......
