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APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京:2026年08月03日
負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統(tǒng)設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天:一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段:計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......
IATF工具應用:APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序和CP控制計劃 濟南:2026年09月18日
精準把握新版要求:清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP現行仍為第四版)、控制計劃第一版的核心變化與強制要求,確保合規(guī)打通APQP全流程:系統(tǒng)掌握APQP五大階段(計劃與定義、產品設計、過程設計、產品與過程驗證、反饋評定與糾正措施)的關鍵任務、輸入輸出及跨部門協(xié)同要點。高效執(zhí)行PPAP:準確判斷PPAP提......
生產件批準程序(PPAP) 蘇州:2026年08月07日
本課程時長為1天。汽車行業(yè)客戶對于品質的控制著重預防而非檢查。PPAP是所有零部件供應商在量產前必須完成的任務之一。本課程是特別為組織推行IATF 16949:2016或認證目的培訓。學員將學習到PPAP(第四版)要求的理論,及其在汽車行業(yè)質量控制中的應用方法。PPAP過程及其相應文件的學習學員可以掌握汽車客戶要求的P......
生產件批準程序(PPAP) 上海:2026年07月03日
了解汽車客戶對PPAP工具的基本要求全面學習PPAP個文件的形成及應用方法,并能結合質量體系運作有效使用提高PPAP的實戰(zhàn)技能課程對象項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程大綱汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系PPAP各階段的文件介......
采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 北京:2026年07月10日
掌握戰(zhàn)略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準備掌握談判技能,實現雙贏理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法培訓對象企業(yè)高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年09月01日
借鑒標桿企業(yè)的管理理念,了解管理背后的邏輯思維實現業(yè)務鏈路“規(guī)劃-目標-過程-結果”的閉環(huán)管理抓住績效管理關鍵點,使團隊上下同欲,使員工自動自發(fā)強化管理者的基本管理動作,讓管理簡單、清晰、有效邀請對象:人力資源總監(jiān)、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱:第一部分:......
