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物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營 成都:2026年04月18日
1、各房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)管理部門及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理等,致力于設(shè)施管理的專業(yè)人員、工程師、技術(shù)人員等及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的專業(yè)人員;資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等?!菊n程大綱】第一章:綜合設(shè)施管理(IFM)概述一、綜合設(shè)施管理定義......
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
總經(jīng)理每年都要求管理人員和財務(wù)人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財務(wù)人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會計》、《管理會計》和《戰(zhàn)略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題,財務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立(圖表法、規(guī)劃求解)- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......
打造高績效財務(wù)團隊—Excel財務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營 太原:2026年06月25日
模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說,數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能,該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù),多維度的觀察分析數(shù)據(jù),是工作中最實用、并且很易用的工具,學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的數(shù)據(jù)透視表3.結(jié)構(gòu)百分比、環(huán)比、環(huán)比百分比報表的制作4.動態(tài)數(shù)據(jù)透視表的制作5.切片器、日程表在數(shù)據(jù)透......
精彩呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技巧 北京:2026年05月29日
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者課程提綱:模塊一、TTT知識導(dǎo)入1.團隊破冰、建立學(xué)習(xí)團隊2.什么是受歡迎的內(nèi)訓(xùn)師3.縱觀培訓(xùn)流程4.成人學(xué)習(xí)原理與特點5.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個能力【鋒芒小試:1分鐘迷你演講】模塊二、培訓(xùn)師風(fēng)范1.培訓(xùn)師的自我管理:儀容與專業(yè)形象【測試】應(yīng)對緊張情緒【小組討論】2.培訓(xùn)師的專業(yè)風(fēng)范:身形 手勢 步法【......
非項目經(jīng)理的項目管理 廣州:2026年06月23日
企業(yè)管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質(zhì):通過學(xué)習(xí)干系人管理,挖掘干系人的want/need,體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標:通過學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系,SMART原則,掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu):結(jié)合麥肯錫方法,以及一些實用小工具,......
