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應收賬款管理與信用風險控制 北京:2026年07月20日
• 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度• 樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象• 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理相關人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
銷售經理、信用經理財務經理、資金經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益:【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識......
信用控制與應收賬款管理 北京:2026年08月12日
在工作中,您是否遇到過以下情形:公司的銷售額越來越大,但逾期的比例也越來越高,公司資金依然很緊張,大家急于改善這種狀況,但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策,但不知道如何判斷客戶的信用狀況,如何把資源分配給最優質的客戶。有的客戶信用狀況不是很好,要合作有風險,怎么做才可以一方面保持合作,另一方面又可以控制風險......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2026年07月29日
【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道,應用“財務+非財數據”,建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬,從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2026年08月27日
教練型經理人的目標是幫助下屬了解、意識并覺察到自己的潛能和阻礙自己發揮這些潛能的干擾,并且支持他們自己制定改進的行動計劃并有動力去排除干擾,發揮潛能,實現目標。教練活動的成功來自于:建立教練的理念,掌握教練的方法,進入教練的狀態,運用教練的流程,開展教練的對話,獲得教練的成果。課程對象:需要在日常工作中幫助員工改善績效......
落地式LTC流程設計與構建 深圳:2026年07月03日
公司LTC(Lead To Cash,即線索到現金)流程不好,常常會出現如下問題1.公司能力發展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂,成本很高,競爭力不足,效率低下產品和服務質量沒有保證,時好時壞,不穩定,客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降,動力不足適應不了競爭格局的新態勢,即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......
