石家莊研發人員培訓公開課

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京：2026年07月30日

高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同研發團隊創造的價值會有天壤之別。很多企業的研發總監經常抱怨說“好不容易培養出來的研發人員又被對手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發團隊方面存在以下困惑：1、研發人員智商高，有很多特點研發人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想......

研發人員的考核與激勵課程 北京：2026年08月03日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、 如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、 研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、 研發的KPI指標體系如何進行分解，KP......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 北京：2026年08月04日

1. 案例和研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過......

研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 北京：2026年08月04日

此次課程內容源于講師多年實操工作經驗，精彩授課，每期課程滿意度均為96%以上，“品質制勝”是我們一貫堅持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對課程質量不滿意者，在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費！！！沒有考核，就等于沒有管理！如何成功地對研發人員進行績效考核和管理，已成為企業推進新產品開發......

市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳：2026年07月09日

了解業界最佳的研發管理模式與實踐，并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程；掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系；掌握結構化產品開發流程總體架構，理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由；掌握產品開發的支撐流程的構成，不同的產品開發階段需要不同的支撐組合；理解研發組織架......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2026年08月27日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色：領導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關鍵步驟：診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......