石家莊研發人員培訓公開課

研發人員的考核與激勵課程 北京：2026年05月18日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程背景:研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、 如何通過......

研發人員的考核與激勵 北京：2026年06月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 北京：2026年07月30日

高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同研發團隊創造的價值會有天壤之別。很多企業的研發總監經常抱怨說“好不容易培養出來的研發人員又被對手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發團隊方面存在以下困惑：1、研發人員智商高，有很多特點研發人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發人員 北京：2026年08月04日

1. 案例和研發績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理和激勵等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京：2026年07月11日

第一部分會計基礎（如何記錄企業所有的經濟活動）資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系（時間點報表和時間段報表）d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表的薄弱點損益表a-企業利潤的形成過程b-損益表和資產負債表的關系......

德魯克思想-成為卓越管理者 上海：2026年05月27日

第一部分：了解自己第二部分：管理好自己的時間第三部分：發揮自己的優勢第四部分：關注貢獻第五部分：要事第一，分清輕重緩急第六部分：如何正確的決策......