石家莊QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法公開課 北京：2026年09月01日

一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關系二、關聯圖關聯圖法的適用范圍及特征2、關聯圖的形式3、關聯圖的制作及活用的重點4、關聯圖案例三、矩陣圖法1、矩陣圖的作法2、矩陣圖法的用途3、各種矩陣圖4、系統矩陣圖案例四、KJ 親和圖法1、何謂親和圖2、親和圖的活用程序五、系統圖1......

《新舊QC七大手法》 蘇州：2026年07月03日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱第一部分、質量管理基礎知識1．認識質量2．質量管理的內涵3．質量管理的發展史4．如何發現并說明質量問題第二部分、QC工具概論1．什么是QC工具2．實用QC工具概述3．QC工具運用的時機第三部分、依據事實的老QC七大手法一、查檢表----集數據. (調查記錄......

新QC七大手法訓練 蘇州：2026年07月11日

工程師、課長級主管及相關幕僚人員。課程收益新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域，尤其方針管理、課題達成型問題解決，通過學習本次課程，能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。課程大綱1、何為新QC七大手法(1)新QC七大手法的定位(2)新QC七大手法與QC七大手法的關連2、新QC......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2026年07月26日

QC七道具（品管七大手法）是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題，可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業解析和案例研討，幫助學員了解和掌握：●透過‘理論、方法、案例’......

引導在團隊管理中的應用 上海：2026年07月07日

引導的根本目的是為了指引你的團隊有效地達到最終的共識或者行動。如今，越來越多的管理者意識到引導的力量—-幫助團隊完成既定的任務和目標。管理者最希望做的就是影響一個團隊的工作進程并最終完美地實現。所以，引導已經成為當代管理者必備的技能之一了。本課程將為你提供非常實用的技巧，并通過實戰演練學習如何正確開展引導工......

業務OD五項修煉：業務診斷、創新、落地、提效與復盤 上海：2026年07月10日

• 深刻理解業務 OD 的角色定位與價值；• 理解業務價值鏈的內涵，掌握繪制業務價值鏈的方法，能夠通過業務價值鏈進行商業模式、行業、競爭、標桿分析，以及組織能力診斷；• 掌握業務診斷的方法，建立財務經營邏輯，透過財務數據能夠診斷業務并形成有洞見的診斷報告；• 掌握業務戰略制定工作......