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企業并購與整合 北京:2026年05月18日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京:2026年05月28日
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁......
企業并購重組 北京:2026年07月10日
董事長、總經理、投融資專業人士、律師、會計師、金融機構管理人員、主管產業投資基金的政府干部。課程大綱引言 關于并購重組的三個基本問題案例 1:從某上市公司并購看企業的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業發展基本路徑的選擇1.2 企業并購重組與資本市場1.3 并購發展歷程1.4 企業并購的理論基礎1.5 并購重組的一般......
企業并購重組與投后管理最新實務 北京:2026年07月28日
CFO、財務總監等財務高管,財務經理等財務骨干企業董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監、經理;投后管理負責人、骨干等課程大綱:第一部分:企業并購重組實務1、企業并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業并購重組的現狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業篩選與評估盡職調查......
成本分析與控制培訓班 上海:2026年06月29日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統成本系統與作業成本系......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
更加互動化、工具化,將認知轉化為行動,實踐在平時工作中。【課程收益】一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制定、分解、實施等各個環節;四、熟悉目標管理的精髓與工作流程,能夠根據本企業(組織......
