石家莊出口退稅培訓(xùn)公開課

進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)及出口退稅技巧和應(yīng)對(duì)“三查”策略 北京：2026年07月10日

企業(yè)國(guó)際貿(mào)易部、采購部、物流部、報(bào)關(guān)企業(yè)、財(cái)務(wù)人員、報(bào)關(guān)員、單證員、以及涉外進(jìn)出口等人員。課程大綱第一節(jié)-課程內(nèi)容:《進(jìn)出口通關(guān)技巧與海關(guān)“三查”、無紙化通關(guān)攻略》課程背景:今年4月海關(guān)總署公告：5月1日起在全國(guó)42個(gè)海關(guān)開始實(shí)施“通關(guān)作業(yè)無紙化”第二試行期計(jì)劃。培訓(xùn)收益......

出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 北京：2026年07月11日

外貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、報(bào)關(guān)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板等課程收益:1、了解出口退稅調(diào)整的特點(diǎn)及其相關(guān)影響和應(yīng)對(duì)策略2、掌握進(jìn)出口稅務(wù)管理以及國(guó)際避稅與跨國(guó)稅收籌劃3、掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展中的稅收籌劃等課程大綱:第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出......

進(jìn)出口企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)及出口退稅技巧和應(yīng)對(duì)“三查”策略 青島：2026年09月11日

第一節(jié)-課程內(nèi)容:《進(jìn)出口通關(guān)技巧與海關(guān)“三查”、無紙化通關(guān)攻略》課程背景:今年4月海關(guān)總署公告：5月1日起在全國(guó)42個(gè)海關(guān)開始實(shí)施“通關(guān)作業(yè)無紙化”第二試行期計(jì)劃。培訓(xùn)收益:為使進(jìn)出口企業(yè)、報(bào)關(guān)企業(yè)高層管理人員和操作人員在關(guān)務(wù)管理和“通關(guān)作業(yè)無紙化&rdqu......

進(jìn)出口核算與財(cái)務(wù)管理及出口退稅實(shí)務(wù) 上海：2026年08月22日

第一部分 人民幣跨境結(jié)算、外匯管理與財(cái)務(wù)核算1、人民幣跨境結(jié)算的財(cái)務(wù)核算與出口退稅辦理2、外匯帳務(wù)處理1）收匯、付匯的帳務(wù)處理注意事項(xiàng)2）出口收結(jié)匯聯(lián)網(wǎng)核查與外匯核銷3）匯兌損益的確認(rèn)及帳務(wù)處理3、匯率變化帶來的挑戰(zhàn)1）如何選擇結(jié)匯時(shí)間、如何爭(zhēng)取結(jié)匯的優(yōu)惠2）現(xiàn)有外匯的保值增值方法第二部分 “出口退稅&rd......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 北京：2026年08月28日

導(dǎo)讀：培訓(xùn)的價(jià)值（1）為什么要做培訓(xùn)？（2）培訓(xùn)經(jīng)理角色定位二維矩陣（3）培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一般流程模塊一、獲取學(xué)習(xí)需求（獲取培訓(xùn)需求的三大來源）（1）基于平衡計(jì)分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法分解戰(zhàn)略舉措界定資源、流程和能力三大需求細(xì)化培訓(xùn)需求形成年度培訓(xùn)計(jì)劃（2）訪談業(yè)務(wù)部門需求的6步法前期準(zhǔn)備：理解業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)狀和模式澄清問......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 上海：2026年07月20日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)大秘密！s會(huì)計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營(yíng)者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠(chéng)的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字，激發(fā)危......