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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
BSCI商業社會行為準則認證 上海:2026年05月28日
(一)BSCI行為準則培訓,包括:(1)社會責任管理產生的社會背景;(2)BSCI行為準則的產生及簡介;(3)BSCI行為準則的特點與概要;(4)BSCI行為準則的術語;(5)BSCI行為準則的具體行為準則要求、審核要點、解決方案的介紹;A.社會管理體系及其績聯效應1)簽署承諾;2)管理體系;3)培訓激勵;4)信息交流......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
個人經驗萃取工作坊 上海:2026年06月27日
一、關于經驗萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經驗的人卻說不出來?經驗分享和課程的本質區別WHAT 經驗從何而來?庫伯經驗學習圈中的秘密HOW 經驗萃取有什么產出?如何用經驗萃取“四化模型”提煉經驗二、經驗“探測儀”——場景化梳理運用經......
新晉經理管理技能提升訓練營 廣州:2026年05月15日
第一天 新晉管理者的心法訓練第一單元、勝任角色——新晉管理者的角色認知與定位(2.0H)1、新晉管理者在公司的八大核心價值2、自然效率 VS 管理效率3、案例:關于種樹引發的自然效率 VS 管理效率4、你的價值=團隊價值X(管理效率-自然效率)5、管理效率=個人動機X個人能力X團隊溝通X團隊協作......
