石家莊中高層經(jīng)理培訓公開課

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉 北京：2026年04月10日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導行為風格，塑造領(lǐng)導力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修MTP 北京：2026年05月22日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領(lǐng)導行為風格，塑造領(lǐng)導力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 北京：2026年05月24日

透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導力的核心理念準確把握領(lǐng)導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領(lǐng)導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一：認識管理與領(lǐng)導行為風格管理的含義領(lǐng)導的含義管理與領(lǐng)導行為風格的比較領(lǐng)導的本質(zhì)：以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 北京：2026年06月04日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什......

AI重塑生產(chǎn)力——辦公效率10倍提升 深圳：2026年04月13日

DAY01模塊一：魔法指令課（大模型提示詞）—— 學會和AI高效溝通核心學什么：讓AI秒懂你心思的“提問說明書”。告別無效對話，學會下達清晰、有效的指令，讓AI成為你的超級助理。你能用來做什么：輕松寫文案：讓AI幫你生成朋友圈爆款文案、產(chǎn)品介紹、活動海報文案。開個&ldq......

SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州：2026年06月05日

一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計學初步1. 統(tǒng)計學的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設計2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計的基本變量:均值和標準差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......