石家莊薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年05月23日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京：2026年05月26日

1、根據國際咨詢業的技術模型，結合中國經濟環境特點和在華豐富咨詢實踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構設計：定量方法與實務技術》 （開啟和引領了中國薪酬課程的定量設計、實務應用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

薪酬設計實戰訓練營 北京：2026年06月01日

課前思考：1.員工為什么會努力工作？2.企業需要什么樣的員工，什么樣的員工是優秀的員工？3.激勵員工的有效手段有哪些？如何將公司的目標轉化為員工的目標？4.薪酬福利要解決好哪些問題，如何用好薪酬激勵這個有效手段？5.企業生存靠什么，企業發展靠什么？6.Hr在企業的角色是什么，如何給企業創造更大的價值？第一天上午知識理念......

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京：2026年06月26日

第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產?造就成功的核心要素?企業失敗之路?量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性?勝任素質?勝任素質模型簡介3.如何設計企業的招聘流程?現有招聘流程的檢視?不同崗位（級別）招聘流程的設計第二講 招聘策略的制......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環?？萍伎焖侔l展，商業結構也發生巨變，不進行戰略創新是萬萬不行的，以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭，如此循環，形成不斷改善的閉環。因此，戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳：2026年07月31日

?了解公司利潤形成背后的經營目標、競爭策略，財務政策之間的關聯?財務報告的總體結構和分析手段；?學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息；?促成企業對內控和風險的全面認識?從國家法規的角度幫助公司理順內控五大環節?強化財務意識，發現風險，提升財務管理和企業價值?促進公司各類財務信息傳遞的效率，從必要性和適當性理解企業控......