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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2026年07月30日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術(shù)的技巧;了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運(yùn)作模式;掌握全面、系統(tǒng)、細(xì)化的 TPM 設(shè)計(jì)與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......
如何實(shí)施精益生產(chǎn)創(chuàng)造生產(chǎn)奇跡 石家莊:2026年07月11日
前言:為什么要搞精益生產(chǎn)?1.時(shí)而加班,時(shí)而停產(chǎn)——生產(chǎn)不均衡!2.生產(chǎn)及業(yè)務(wù)流程不合理,造成大量搬運(yùn)動(dòng)作浪費(fèi)!3.廠房緊張應(yīng)用精益節(jié)省60%的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)資金困難。5.傳統(tǒng)質(zhì)量控制方式和精益生產(chǎn)質(zhì)量控制方式區(qū)別6.現(xiàn)場管理不善,產(chǎn)品數(shù)量.家底不清.造成財(cái)......
金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 石家莊:2026年08月01日
1、使生產(chǎn)一線班組長認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責(zé)和任務(wù)。2、學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。3、使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場沖突和異常。4、幫助班組長有效掌握教導(dǎo)員工、培育員工的方法,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)......
精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 石家莊:2026年09月08日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學(xué)會(huì)把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中;2.學(xué)會(huì)利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動(dòng)提供具體的目標(biāo);3.學(xué)會(huì)將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖,以最直觀,最規(guī)范的方式來吸收、運(yùn)用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......
卓越五級團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2026年07月03日
特色1|教練不是學(xué)會(huì)的而是練會(huì)的:通過體驗(yàn)式教學(xué),體驗(yàn)和感悟教練的魅力根據(jù)埃德加戴爾成年人的學(xué)習(xí)金字塔,學(xué)習(xí)最佳的效果是聽到+看到+說出來+做出來。本工作坊是互動(dòng)式、體驗(yàn)式、沉浸式學(xué)習(xí),通過三腦統(tǒng)合技術(shù),讓腹腦(身)、心腦(心)、頭腦(腦)全并用的學(xué)習(xí),確保從知道到做到。特色2|閉環(huán)的落地學(xué)習(xí):教練導(dǎo)考閉環(huán)學(xué)習(xí)模式40......
企業(yè)減碳實(shí)用 廣州:2026年09月04日
本課程涵蓋“危害識別”與“風(fēng)險(xiǎn)分析”兩個(gè)方面,并結(jié)合造紙企業(yè)的應(yīng)用項(xiàng)目案例展開分析,以讓學(xué)員獲得較為全面的理解。課程收益減碳政策與關(guān)注點(diǎn)解讀CO2計(jì)算方法/企業(yè)如何計(jì)量自身碳排放分享減碳的成功案例如何評價(jià)減碳項(xiàng)目的實(shí)施效果面對碳管理要求如何應(yīng)對課程大綱一、減碳發(fā)展的原由及......
