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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2026年07月30日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術的技巧;了解現代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統、細化的 TPM 設計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、......
工廠掘金??—《精益型生產干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
管理者精益職業化賦能不足——經營層很重視、管理層和執行層也常說“降本增效、5S、標準化、精益化、消除浪費...”等詞匯,但還是認識上覺得“精益距離我們很遠、精益革新不著急,普遍缺乏對精益的熱情”;行動上更多是“聽聽課、畫畫表、做做報告&......
如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊:2026年07月11日
廠長、中高層管理者、生產、質量部門經理、主管、精益專員等課程大綱:前言:為什么要搞精益生產?1.時而加班,時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費!3.廠房緊張應用精益節省60%的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精......
金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊:2026年08月01日
班組是企業的細胞,是企業的主體和基礎。班組建設關系企業改革發展穩定,因此,抓好班組建設,對企業非常重要。從目前電力行業班組建設的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認識不足,有的認為班組建設是小事,現在企業大事都抓不過來,那有精力抓班組建設;也有的人為班組太散太遠,抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
FTA故障樹分析 上海:2026年06月03日
質保部經理及工程技術人員,設計工程師、設備工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員課程目標1.學習FTA的基本概論與關鍵術語;2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法;3.通過界限圖,正確界定FTA的范圍;4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年07月10日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關鍵理解自己才是事情結局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹3 學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關于壓力? 什么是壓力?? 壓力對我們的影......
