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石家莊人才戰(zhàn)略培訓 - 名課堂

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石家莊人才戰(zhàn)略培訓

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石家莊人才戰(zhàn)略培訓公開課

人才戰(zhàn)略羅盤:戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 北京:2026年04月10日

建立戰(zhàn)略思維和業(yè)務思維,厘清組織戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關系明確戰(zhàn)略發(fā)展所需的人才標準和人才管理需求提升高管和業(yè)務管理者對人才的投入和推動力理解組織文化在人才戰(zhàn)略中的重要性系統(tǒng)學習戰(zhàn)略型人才盤點、梯隊建設、人才培養(yǎng)、激活人才、人才保留的策略系統(tǒng)掌握從人才戰(zhàn)略的頂層設計到工具落地的實操方法課程特色戰(zhàn)略視角:以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點,保......

人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 北京:2026年04月13日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示:戰(zhàn)略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......

人才領航:打造面向未來的人才戰(zhàn)略—打通從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的全鏈條 北京:2026年04月29日

第一篇章:頂層思考——人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵價值鏈? 案例:由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例:組織賦能的四個方向(人好不好用)? 管理者是人才戰(zhàn)略的重要推動力(天花板)? 人才戰(zhàn)略的一句話概要——人才供應鏈(全篇關鍵......

人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 青島:2026年06月04日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結,對“戰(zhàn)略、業(yè)務、人才”三個維度進行了有效關聯(lián)。課程涵蓋超過20......

房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷定位及碧桂園和融創(chuàng)拓客模式解析 北京:2026年04月18日

1、標桿房企線下拓客營銷對企業(yè)績效的戰(zhàn)略價值2、標準化動作對于拓客執(zhí)行是否到位的重大戰(zhàn)略意義3、以標桿房企為例:深度解析碧桂園拓客十大核心步驟4、全面解析房地產(chǎn)強銷模式,深入探討強銷模式與本企業(yè)營銷工作的結合。5、通過講解與現(xiàn)場診斷幫助各企業(yè)找到營銷去化的有效解決方案培訓對象房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)......

制造型企業(yè)物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日

SCM經(jīng)理、采購部、物流部,生產(chǎn)部、物料和倉儲、銷售部主管、經(jīng)理,市場部經(jīng)理、財務部、內部運營總監(jiān)等。課程大綱:第一講 現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產(chǎn)與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現(xiàn)什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角......

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趙仁鑫-企業(yè)培訓師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...