石家莊經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 北京：2026年07月17日

•一整套薪酬落地方案設(shè)計(jì)思路•全面掌握IPE崗位價(jià)值評(píng)估方法•學(xué)習(xí)高管年薪方案落地實(shí)戰(zhàn)技巧•掌握一套激活銷售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方案•解決計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資操作過程中的各困惑•快速設(shè)計(jì)薪酬制度的框架思路和具體步驟學(xué)習(xí)工具：1、工作分析有關(guān)資料 2、崗位說明書模版3、敬業(yè)......

企業(yè)全面經(jīng)營管理提升沙盤模擬 北京：2026年08月28日

一、沙盤推演沙盤推演規(guī)則、團(tuán)隊(duì)組建、沙盤推演、案例分析二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)• 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)——利潤/成本/銷售•企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)•戰(zhàn)略思維和眼前的困惑•價(jià)值鏈管理•延伸學(xué)習(xí)：戴明的淵博知識(shí)體系、高德拉特的極限理論•企業(yè)經(jīng)營的基本元......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 北京：2026年09月10日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進(jìn)化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......

企業(yè)全面經(jīng)營管理 濟(jì)南：2026年09月12日

1、深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)模式，讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)理性化；2、學(xué)習(xí)業(yè)財(cái)一體化理論和應(yīng)用，提高跨部門協(xié)作能力；3、學(xué)習(xí)運(yùn)用經(jīng)營分析工具，進(jìn)行專業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)估，提升經(jīng)營分析決策能力。【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程：第一單元 初識(shí)沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團(tuán)隊(duì)、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬......

高效的時(shí)間管理 上海：2026年09月15日

第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什么時(shí)間的特性時(shí)間都去哪了？（一個(gè)人活到72歲，他的時(shí)間分配）案例：財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機(jī)會(huì)像巴菲特那樣投資自己的時(shí)間檢測(cè)自己的時(shí)間使用情況小測(cè)試：時(shí)間自測(cè)表互動(dòng)：如果每天多出一個(gè)小時(shí)，你最想干什么？第二模塊你真的會(huì)用時(shí)間四象限法嗎？什么是重要的事情？測(cè)測(cè)你的職業(yè)價(jià)值觀根據(jù)工作目標(biāo)結(jié)......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2026年08月13日

知悉高效溝通的五要素，建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求，設(shè)立可行目標(biāo)嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對(duì)象：想要使表達(dá)更具感染力的職場(chǎng)人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2......