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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2026年08月22日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
構建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2026年07月15日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題:你是怎樣控制企業的成本的?2. 如何理解利潤=收入-成本?什么才是企業的真實成本?是損益表的那個成本數據嗎?3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據?4. 總結企業成本......
房企精益成本、協同增效案例解析 蘇州:2026年08月07日
隨著國家對房地產行業的調控,地產進入下半場,各家開發商都在講“經營提效”,而“提效”,無非是“提效率”、“提效益”。當下,土地資源獲取變成各地產開發商慎之又慎的抉擇,緣由就是“效率和效益”。效率,我們......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年08月20日
精益生產管理思想起源于日本,隨后風靡全球,這一生產管理體系和思想全面變革了制造業的生產方式。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產,以及全員參與的持續改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產品質量,實現準時化生產,打造柔性工廠,靈活應對市場......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年09月12日
在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。我們把大多數的時間和精力都投入在諸如資金、戰略、技術、營銷等方面,因為這些方面看似可以產生容易度量的一些結果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓:“MOT關鍵時刻” 北京:2026年08月07日
MOT(Moment of Truth—關鍵時刻)是服務界具震撼力與影響力的管理理念與行為模式。MOT概念一經推出,迅速成為眾多世界500強企業競相引進的培訓課程,受惠行業涉及航空業、銀行業、通信業、政府公共部門、醫療業、酒店業、餐飲業及所有服務業MOT“關鍵時刻”在全球:&ldqu......
