石家莊集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

集團(tuán)總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計(jì)劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討：集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......

新政要求下平臺(tái)公司的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、投融資模式重構(gòu)實(shí)務(wù)解析與案例分享高級(jí)研修班 太原：2026年08月05日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)公司相關(guān)人員；房地產(chǎn)開發(fā)等單位的相關(guān)人員。【課程大綱】一、城投轉(zhuǎn)產(chǎn)投及實(shí)現(xiàn)首發(fā)的運(yùn)作要點(diǎn)及案例分享（一）產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運(yùn)營、主業(yè)突出并業(yè)務(wù)較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實(shí)控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營業(yè)務(wù)（4）經(jīng)營......

贏在戰(zhàn)略——如何制定和落實(shí)必勝戰(zhàn)略 太原：2026年08月21日

老板、總經(jīng)理、副總、股東培訓(xùn)大綱：第一天上午：戰(zhàn)略原則用什么原則指導(dǎo)我們的行動(dòng)才能取勝？訓(xùn)練戰(zhàn)略思維的習(xí)慣下午：經(jīng)營模式你的經(jīng)營模式有效嗎？訓(xùn)練模式思維的習(xí)慣第二天上午：組織架構(gòu)你的組織架構(gòu)安排適合你的戰(zhàn)略和模式嗎？訓(xùn)練調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的能力下午：人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎？訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)人事問題的能力第三天：（客戶......

以知識(shí)產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)未來競爭規(guī)則 北京：2026年06月28日

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響1、跨國公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略2、我國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境新形勢3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制產(chǎn)業(yè)命脈4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)背后的市場機(jī)會(huì)二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)務(wù)1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何打造生態(tài)圈2、標(biāo)準(zhǔn)和專利合一的商業(yè)策略3、如何利用專利權(quán)限制同業(yè)競爭三、你的企業(yè)是否適合走知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營之路1、你的專利是否能控制市場2、如何讓你的專......

五星級(jí)課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2026年08月21日

學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初級(jí)課程開發(fā)能力系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速設(shè)計(jì)PPT結(jié)構(gòu)，優(yōu)化單頁P(yáng)PT方法和技巧學(xué)習(xí)各類教學(xué)教法在培訓(xùn)中的應(yīng)用，并進(jìn)行針對(duì)性開發(fā)及設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)如何發(fā)聲、控制語速、語調(diào)技巧掌握如何做自我介紹以及進(jìn)行有效開場掌握如何演講，有效過渡培訓(xùn)各個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用，提升學(xué)員的參與程度系統(tǒng)學(xué)習(xí)課程控......

落地式LTC流程設(shè)計(jì)與構(gòu)建 深圳：2026年07月03日

CMO/總裁/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、HR總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)理，大客戶業(yè)務(wù)代表，大客戶銷售經(jīng)理，渠道經(jīng)理，銷售人員課程大綱1.成長的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長基因是一個(gè)發(fā)展中的必然本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：公司成長中管理流程演進(jìn)的規(guī)律和種種問題1.1.公司發(fā)展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......