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基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2026年06月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
基層管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
基層管理者管理能力提升 武漢:2026年07月31日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握時間規劃的方法,學習有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產工程師、一線主管、班組長生產經理、高級生產主管、生產主管、......
基層管理者高效執行率 蘇州:2026年05月27日
開場白自我介紹學員介紹管理理念企業的概念企業經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現場管理人員的角色認知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰和機遇現場主管的地位和使命現場主管在執行中的角色和作用現場主管執行能力的主要構成現場主管的權力和管理原則角色認知—對自己和環境的分析對自我角色職責、權利和義務的分析與......
精益生產實戰沙盤模擬訓練 深圳:2026年06月06日
一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么?(是理念?是哲學?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產的優勢在哪里?3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統架構介紹(工廠,集團)4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模擬工廠的運行(下列內容將在模擬運行中逐步引入)• 生產計劃的形......
跟華為學銷售:業務突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳:2026年08月14日
對于大多數to b企業來說,公司的80%收入來自于銷售項目的運作,銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎,銷售項目管理包括從線索發現,線索管理到形成合同,以及最后風險管理,競爭管理的全過程,銷售項目運作的效率是業績持續增長的保證。大部分to b企業面臨團隊協作能力差、不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業務......
