石家莊風險投資培訓公開課

企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原：2026年05月26日

1、深入了解企業(yè)業(yè)務模式，讓財務業(yè)務化，業(yè)務理性化；2、學習業(yè)財一體化理論和應用，提高跨部門協(xié)作能力；3、學習運用經(jīng)營分析工具，進行專業(yè)的財務評估，提升經(jīng)營分析決策能力。【課程對象】企業(yè)中高層管理者【課程內(nèi)容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬......

經(jīng)營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1．經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......

新政要求下平臺公司的產(chǎn)業(yè)化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原：2026年08月05日

一、城投轉產(chǎn)投及實現(xiàn)首發(fā)的運作要點及案例分享（一）產(chǎn)投公司的定義及基本特征1、產(chǎn)投公司定義2、產(chǎn)投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業(yè)突出并業(yè)務較多元、具備區(qū)域性（1）企業(yè)實控人特征（2）企業(yè)定位（3）企業(yè)職能與主營業(yè)務（4）經(jīng)營手段（5）經(jīng)營區(qū)域（6）經(jīng)營業(yè)務特征3、國務院國資委新一輪國企改革政策對平臺......

《向華為學增長》——戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行與TUP股權激勵 北京：2026年05月18日

董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）課程目標1.學會戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的主干流程2.理解戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰(zhàn)略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現(xiàn)場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引......

卓越企業(yè)班組長塑造 上海：2026年07月10日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓經(jīng)理等培訓大綱：第一部分：中國企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層1.中國企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務無法執(zhí)行到位&mda......

通關五術：從專業(yè)走向管理 廣州：2026年06月05日

新任經(jīng)理、儲備干部、基層管理者，以及需要系統(tǒng)訓練的各級管理者。課程大綱：開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關一：管理者的角色轉換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責任3．管理者的角色與認知下屬的角色--領導的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者......