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如何降低設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效益 石家莊:2026年05月13日
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),只有提高了設(shè)備的運(yùn)行效率,減少故障發(fā)生,才能保證生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成。TPM全員設(shè)備維護(hù)與設(shè)備綜合管理課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及改善設(shè)備故障的處理流程,設(shè)備管理的評價指標(biāo),TPM的基本概念,自主保養(yǎng)對員工的四項(xiàng)能力要求,PM分析的方法等,旨在使學(xué)員了解TPM的八大支柱,熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法,了解個別改善......
工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團(tuán)隊(duì)打造》 石家莊:2026年06月27日
第一講 精益生產(chǎn)管理價值定位與管理導(dǎo)向1.生產(chǎn)管理價值定位A.向管理要效益關(guān)鍵是生產(chǎn)系統(tǒng):60%以上的人機(jī)料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng):制造業(yè)管理升級活動大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng):60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.....2.明確管理導(dǎo)向:生產(chǎn)管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質(zhì)......
生產(chǎn)計劃與物料控制提升實(shí)戰(zhàn)班(PMC) 太原:2026年05月14日
第一部分:PMC改善1、當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運(yùn)作流程6、PMC工作目標(biāo)第二部分:認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)1、庫存的浪費(fèi)2、過量生產(chǎn)的浪費(fèi)3、搬運(yùn)的浪費(fèi)4、作業(yè)本身的浪費(fèi)5、等待的浪費(fèi)6、動作的浪費(fèi)7、產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)8、管......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2026年04月02日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項(xiàng)條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá):掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
決策者的財務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年05月29日
建立財務(wù)思維 - 讀懂財務(wù)數(shù)據(jù),聽懂財務(wù)語言,解答財務(wù)疑惑,以財務(wù)思維解析經(jīng)營全過程;把握財報精髓 - 讓決策者不但理解報表數(shù)字表層含義,更能看透報表,掌握報表背后的信息;透析經(jīng)營狀況 - 剖析企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)管理問題,及時找出解決方法,提升企業(yè)管理水平;助力企業(yè)決策 - 以財務(wù)工具和分析助力戰(zhàn)略決策,規(guī)避潛在風(fēng)險,......
社區(qū)商業(yè)全流程:項(xiàng)目定位、招商管理、后期運(yùn)營、資產(chǎn)增值、成功案例解析與落地6大核心關(guān)鍵 深圳:2026年05月07日
1、成功商業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵經(jīng)營心法:場景式經(jīng)營、大數(shù)據(jù)透析、消費(fèi)者掌控、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工具方法論。2、大量項(xiàng)目案例與照片,生動直觀的印證,可直接引用于現(xiàn)有項(xiàng)目,實(shí)操與落地。3、超過320個國內(nèi)城市案例,約3,000個商業(yè)項(xiàng)目實(shí)地考察,現(xiàn)場互動解析成功與失敗原因。4、總結(jié)國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的核心經(jīng)營能力,含龍湖、萬達(dá)、萬科、新......
