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中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
公司各部門管理人員(計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險控制等)、財務(wù)人員和非財務(wù)人員。課程收益:學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本;學(xué)習(xí)如何......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
企業(yè)財務(wù)運行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強(qiáng)大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤,增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)下的競爭力,運用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策,是企業(yè)管理普遍關(guān)......
總經(jīng)理的戰(zhàn)略財商 北京:2026年04月01日
第一模塊:運用財務(wù)思維,透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營第二模塊:快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險管理第三模塊:有效利用財務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營績效第四模塊:高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實施第五模塊:降本增效——向成本......
企業(yè)內(nèi)部審計實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年04月03日
學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團(tuán)隊跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計流程,重新審視和重整自己的工作學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員學(xué)會在實務(wù)中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的......
購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海:2026年04月11日
晉升:已經(jīng)在商場某一條業(yè)務(wù)線工作多年,即將晉升為項目總轉(zhuǎn)崗:公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗,需要了解不同業(yè)務(wù)線的復(fù)合型專業(yè)人才專業(yè):想要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)購物中心運營管理【課程大綱】為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容,以下為簡版,具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準(zhǔn)一、引言:購物中心概述1) 商業(yè)體的類別及其特性;2) 購物中心管理的三個階段:開業(yè)前的籌備/開業(yè)后的穩(wěn)定期......
倉儲與庫存管理 深圳:2026年05月18日
第一章:如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)倉儲與物流關(guān)系密不可分4.企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略5.將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理功能轉(zhuǎn)化6.倉儲管理職責(zé)的再定位-發(fā)揮倉儲部門的物料......
