石家莊財務(wù)高管培訓公開課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊：2026年06月23日

學習如何準確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；學習如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本；學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；學習基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預算；學習如何做多......

財務(wù)報表閱讀與分析 石家莊：2026年07月02日

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實戰(zhàn)運用，帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤空間，打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......

風險守門員：財務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原：2026年06月30日

上編-企業(yè)合同財務(wù)風險管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財稅管控1、合同主體的確定實務(wù)2、公司主體錯認風險舉例3、合同主體錯認風險規(guī)避模塊二：合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實務(wù)和風險2、傭金稅前扣除的相關(guān)規(guī)定3、年終返利的合同約定和財稅處理模塊三：合同標的貨物的納稅管控1、如何區(qū)分合同中的“混合銷售&rdq......

生產(chǎn)管理實戰(zhàn)系列——精益工具-價值流分析 上海：2026年07月02日

通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實踐練習。首先讓學員對精益生產(chǎn)有系統(tǒng)的了解和認識，并結(jié)合實踐幫助學員思考如何將精益運用在自己的企業(yè)。“端到端”的制造流程可視化根據(jù)直接流程觀察識別改進機會分析和識別重要改善項目了解信息流和物流的關(guān)系理解如何使用精益改進改進流動，而不僅僅是點的改善創(chuàng)......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

第一模塊：前言√ 大環(huán)境的演變：HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責任的轉(zhuǎn)變第二模塊：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP對企業(yè)的意義√ HRBP的三大類型第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？√ 必須先弄清楚哪些事？&......