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石家莊VEA培訓 - 名課堂

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石家莊VEA培訓公開課

高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2026年07月26日

第一講:價值工程概論1.1 價值工程的起源與發(fā)展1.2 價值工程的幾個重要概念1.2.1價值1.2.2定義客戶價值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5壽命周期成本1.2.6價值工程1.3 壽命周期成本與產(chǎn)品性能1.4 提高產(chǎn)品價值的途徑1.5 價值工程的特點1.6 劣質(zhì)價值產(chǎn)生的原因第二講:價值工程工作流程2.1 選......

深度解析中海、萬科——項目現(xiàn)場管理 石家莊:2026年07月11日

“過程精品”是中海項目管理的理念,但是何為“過程精品”?又如何保證項目現(xiàn)場管理的每個步驟精細?您是否在工程現(xiàn)場管理中經(jīng)常被日常雜項工作困擾得煩不勝煩?您是否經(jīng)常被一些突發(fā)性事件拖累而影響到全局計劃?您是否覺得無論自己多么盡心盡力,仍有一些情況防不勝防?您是否覺得事先制定好......

CDAL1業(yè)務數(shù)據(jù)分析師認證課程 北京:2026年06月29日

針對不同知識,掌握程度的要求分為【領(lǐng)會】、【熟知】、【應用】三個級別,考生應按照不同知識要求進行學習。1.領(lǐng)會:考生能夠領(lǐng)會了解規(guī)定的知識點,并能夠了解規(guī)定知識點的內(nèi)涵與外延,了解其內(nèi)容要點和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系,并能做出正確的闡述、解釋和說明。2.熟知:考生須掌握知識的要點,并能夠正確理解和記憶相關(guān)理論方法,能夠根據(jù)......

六西格瑪綠帶(GB)培訓 北京:2026年06月29日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)質(zhì)量方面:產(chǎn)品質(zhì)量和服務有待改進,客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高成本方面:生產(chǎn)效率、資金利用率不高,內(nèi)部不良(損失)成本過高速度方面:價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉(zhuǎn)效率低《六西格瑪綠帶(GB)培訓課程》:本次六西格瑪綠帶培訓課程,將利用數(shù)理統(tǒng)計方法發(fā)掘常規(guī)方法......

產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責任、召回、法律風險 上海:2026年08月26日

第一單元 產(chǎn)品責任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產(chǎn)品責任體系介紹1.合約責任的定義(擔保責任,積極違約責任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區(qū)別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......

需求預測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制 上海:2026年08月22日

銷售預測/生產(chǎn)計劃員/跟單/業(yè)務跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質(zhì)/一線現(xiàn)場管理等負責人及相關(guān)人員。課程大綱:第01部分、需求預測計劃系統(tǒng)規(guī)劃篇--需求的預測,集成規(guī)劃柔性訂單生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(培訓目標--通過學習,理解如何進行市場預測分析,了解影響預測的因素和預測的工具,明確企業(yè)柔性訂單的特點,明確多種少量交期......

企業(yè)管理培訓分類導航

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趙又德-企業(yè)培訓師
趙又德老師

【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業(yè)培訓師
何有志老師

何有志老師 生產(chǎn)現(xiàn)場提升專家 高級講師 現(xiàn)場管理專家 生產(chǎn)績效管理應用專家 精益管理實戰(zhàn)家 廣西工業(yè)...