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國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 長沙:2026年07月22日
2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施,國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場化經(jīng)營機制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、精簡高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系,推動“三定”(定崗、定編、定責(zé))方案科學(xué)落地?如何建立以價值創(chuàng)......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 成都:2026年08月12日
各級國有獨資、控股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人及骨干,有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業(yè)人。課程內(nèi)容:第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子......
國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 昆明:2026年09月08日
第一部分:國企集團化管控體系構(gòu)建模塊1:管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權(quán)責(zé)清單設(shè)計與風(fēng)險......
《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動,打造高效能組織 廣州:2026年07月23日
企業(yè)中高層管理者(業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人/部門負(fù)責(zé)人)人力資源中高層管理者/專業(yè)人士(HRD/HRBP/COE)課程大綱:第一部分:提認(rèn)知、分角色1、人效是衡量企業(yè)組織力和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵指針2、從人效管理到人效經(jīng)營3、狹義人效、廣義人效、綜合效能與績效4、人效管理的短、中、長期關(guān)注策略5、不同發(fā)展階段企業(yè)人效管理的側(cè)重點6、人效管理......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年07月13日
1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......
