石家莊PHD培訓公開課

企業全面經營管理 太原：2026年05月26日

1、深入了解企業業務模式，讓財務業務化，業務理性化；2、學習業財一體化理論和應用，提高跨部門協作能力；3、學習運用經營分析工具，進行專業的財務評估，提升經營分析決策能力。【課程對象】企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬......

經營決策分析與風險管理 太原：2026年06月09日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原：2026年08月05日

各地政府主管領導、平臺公司相關人員；房地產開發等單位的相關人員。【課程大綱】一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享（一）產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征：保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性（1）企業實控人特征（2）企業定位（3）企業職能與主營業務（4）經營......

《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京：2026年05月18日

1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式，牽引員工多創造，多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協同共進......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業內的應用了解FMEA第四版和第三版的區別理解FMEA的分析過程掌握FMEA的分析和改進方法明確和掌握FMEA在企業內建立、實施和維護的職責、程序和方法培訓對象：本培訓適用于具有設計開發職能的制造組織的產品設計、過程設計、供應商管理以及與質量管理體系相關的人員，如質量、制造、工藝、......

精細化打造一流現場 上海：2026年05月26日

現場基層管理人員。課程大綱第一篇：精細化管理的必要性1. 重新認識我們的企業1.1 企業經營的目的和承擔的責任1.2 百年企業的經營秘訣1.3 我們期望的現場是怎樣的？1）優秀的現場：整潔、安全、高效2）我們現場的差距2. 精細化管理概述2.1什么是精細化管理？2.2精細化管理的必要性1）市場環境的變化2) 確保核心競......