石家莊CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 北京：2026年08月13日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人&b......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日

• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人• 區(qū)域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業(yè)敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質(zhì)其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度&......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2026年07月07日

在這場體驗式培訓中，名課堂運用商業(yè)模擬、數(shù)字技術等工具，讓學員制定各種商業(yè)決策，體驗決策產(chǎn)生的影響和結果，從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能，制定自我提升計劃。課程收益* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業(yè)務負責人，HRD，VP，運營負責人，創(chuàng)業(yè)團隊課程模塊第一模塊：公司初建......

讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海：2026年09月11日

第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營（生產(chǎn)、流通、零售、服務…）5.互動：《HR憑什么談經(jīng)營？》第二部分 如何秒懂《財報》？1.財報結構2.資產(chǎn)負債表里有什么？3.損益表里有什么？4.現(xiàn)金流量表里有什么？5.案例：《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......

新會計準則難點解析與實戰(zhàn)應用 上海：2026年07月30日

從新《企業(yè)會計準則》頒布至今，其實施范圍正在逐步擴大，預計不遠的將來全國范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準則。同時我國企業(yè)在執(zhí)行新準則的過程中也遇到了很多難點問題，給財務人員的日常會計工作帶來諸多挑戰(zhàn)。在精準理解新會計準則的前提下和在對幾千家大型企業(yè)培訓經(jīng)驗總結的基礎上，實時更新課程內(nèi)容，針對熱點難點問題全面梳理，配備......

六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳：2026年08月01日

企業(yè)90%的基礎管理工作該由誰去落地？90%的效能又該由誰去推動和督導？90%的小事發(fā)生在誰身邊？如何每天花更少的時間做好：“安全生產(chǎn)，質(zhì)量把關，設備監(jiān)控，進度督導，標準化管理的相關工作，世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場，持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養(yǎng)和訓練了一流的員工，一流員工創(chuàng)造了......