石家莊企業(yè)融資培訓(xùn)公開課

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 北京：2026年07月11日

【規(guī)劃合理藍(lán)圖】學(xué)會(huì)利用有用模型和工具評(píng)估企業(yè)所有業(yè)務(wù)，合理規(guī)劃未來發(fā)展藍(lán)圖【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財(cái)務(wù)策略的價(jià)值，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)值進(jìn)行有效管理和支持【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道，制定合理的融資結(jié)構(gòu)課程大綱導(dǎo)入 新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題一、融合于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融資策略-結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略制定合......

現(xiàn)金流控制和企業(yè)融資運(yùn)作訓(xùn)練 北京：2026年07月30日

第一部分：融資實(shí)操運(yùn)作一、企業(yè)到銀行融資的操作技能訓(xùn)練--9大高招1、首次公開培訓(xùn)銀行貸款機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范數(shù)據(jù)表單2、你如何去計(jì)算你送去的貸款財(cái)務(wù)報(bào)表的貸款風(fēng)險(xiǎn)度？3、你如何去分析你送去的貸款資料能否貸款成功？4、你如何去計(jì)算你送去的貸款資料能否成功貸款多少金額？5、你要如何規(guī)劃你的財(cái)務(wù)報(bào)表6、你要如何規(guī)劃你的貸款......

企業(yè)融資策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 青島：2026年07月09日

導(dǎo)入 新環(huán)境下如何破解企業(yè)融資難題一、融合于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的融資策略-結(jié)合經(jīng)營戰(zhàn)略制定合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-如何制定合理的融資策略二、 選擇合理的融資方式企業(yè)常用的融資方式- 內(nèi)部融資/股權(quán)融資/債權(quán)融資/資產(chǎn)銷售融資- 四種不同融資方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較不同融資方式的選擇策略- 優(yōu)先債務(wù)融資- 優(yōu)先股權(quán)融資- 優(yōu)先內(nèi)源融資- 折中選擇......

企業(yè)融資路演與模式設(shè)計(jì) 杭州：2026年08月14日

為企業(yè)開拓新思路、新契機(jī)，擴(kuò)大市場占有率，完美轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)用路演的方式實(shí)現(xiàn)融資的目的掌握路演操作的關(guān)鍵點(diǎn)學(xué)習(xí)各種渠道融資技巧，解決資金困境課程大綱一.招商路演的重要1.招商引資-解決融資困境2.加盟代理-擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模3.健全合伙-整合多方資源4.股權(quán)融資-對(duì)接資本市場二.路演的類型分類1.品牌路演-建立高度2.產(chǎn)品路演......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年08月31日

生產(chǎn)副總、工程總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產(chǎn)活動(dòng)的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價(jià)值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價(jià)值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價(jià)值流圖?4 價(jià)值流圖的組成;使用價(jià)值流的 4 個(gè)階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2026年07月03日

一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價(jià)值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例：預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點(diǎn)：如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......