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石家莊資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開課

資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購訓(xùn)練 北京:2026年04月12日

產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長(zhǎng),卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)實(shí)中有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中折戟沉沙。兼并收購究竟是什么?如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估?協(xié)議合同中有哪些關(guān)鍵點(diǎn)?并購整合有......

資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京:2026年05月09日

企業(yè)中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發(fā)展趨勢(shì)2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段5、學(xué)會(huì)通過打造組織能力來進(jìn)行融資突破6、學(xué)會(huì)通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)來進(jìn)行資本運(yùn)作7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模......

現(xiàn)金為王:現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 北京:2026年05月31日

1.了解現(xiàn)金流管理如何為創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值;2.掌握企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的分析方法;3.學(xué)習(xí)現(xiàn)金流管理和資金運(yùn)營(yíng)的工具和技術(shù);4.企業(yè)投資活動(dòng)對(duì)資金流的影響,企業(yè)怎樣選擇投資方式;5.企業(yè)并購、上市的資本運(yùn)作中的策略。課程大綱:[設(shè)置背景]現(xiàn)金流是企業(yè)的血脈!是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵!現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流本課程專門針......

穿透式監(jiān)管背景下國(guó)有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 西安:2026年06月10日

2025年,是穿透式監(jiān)管全面深化與落地見效的關(guān)鍵一年,這一創(chuàng)新監(jiān)管模式將成為優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管、推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)面臨著高效運(yùn)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控、有效盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資結(jié)構(gòu),以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,中國(guó)國(guó)資管理培訓(xùn)網(wǎng)(公眾號(hào):......

采購人員核心技能訓(xùn)練 上海:2026年04月13日

明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法培訓(xùn)對(duì)象采購部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和 相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1.......

問題分析與決策制定技巧 上海:2026年04月07日

職場(chǎng)人士中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容:第一模塊:?jiǎn)栴}解決的四大步驟(思考、分析的過程)認(rèn)識(shí)解決問題的常見思維誤區(qū),改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對(duì)性的解決方案學(xué)......

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...