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企業全面經營管理 太原:2026年05月26日
1、深入了解企業業務模式,讓財務業務化,業務理性化;2、學習業財一體化理論和應用,提高跨部門協作能力;3、學習運用經營分析工具,進行專業的財務評估,提升經營分析決策能力。【課程對象】企業中高層管理者【課程內容】沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬......
經營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原:2026年08月05日
近年來,隨著國辦發〔2023〕35號文(簡稱“35號文”)等一系列配套文件的落地,地方政府債務管理進入新階段,中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型,交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京:2026年05月18日
6月18日《向華為學增長》——TUP動態股權激勵與ATUP管理法則學習華為落地TUP動態股權激勵:學習華為TUP動態股權的思想和理念,原則與導向,探尋一個適合本企業的TUP動態股權激勵方案(方案模板下發)方案設計:顧問導師選出的企業模擬輔導方案設計1)TUP動態股權激勵方案落地9步法2)TUP動......
看板與數據管控提升生產效率 上海:2026年06月29日
生產現場制造的不僅僅是產品,更是企業的價值;是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 北京:2026年06月26日
制造型企業您是否慎密地思考過:1-我們在市場競爭中的核心是什么?(產品)2-產品競爭力的核心價值是什么?(質量、成本、交期)3-我們生產系統存在著什么樣缺陷?(生產資源管理好嗎)4-我們要如何才能提升產品的競爭力?(改善點與改善方法)5-我們需要那些技能才能做得更好?(基本功訓練)課程特點經過為期二天的研習,透過企業競......
