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新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原:2026年08月05日
近年來,隨著國辦發〔2023〕35號文(簡稱“35號文”)等一系列配套文件的落地,地方政府債務管理進入新階段,中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型,交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......
贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原:2026年08月21日
十年前,宋博士舉辦了《成功戰略》課程:裁減:東北的一家知名飼料企業,在參加了宋博士的課程后,全面調整企業戰略,忍痛砍掉了多個當時盈利業務,專注飼料經營,5-6年后業務從幾個億漲到幾十個億。定位:深圳某公司高層在參加宋博士課程后,重新定位了產品和價格以及銷售組織,大幅提高了企業的贏利空間。當年銷售增長80%,并長期保持著......
以知識產權主導未來競爭規則 北京:2026年06月28日
一、知識產權對產業發展的影響1、跨國公司的知識產權戰略2、我國的知識產權環境新形勢3、知識產權控制產業命脈4、知識產權背后的市場機會二、企業知識產權戰略實務1、知識產權如何打造生態圈2、標準和專利合一的商業策略3、如何利用專利權限制同業競爭三、你的企業是否適合走知識產權經營之路1、你的專利是否能控制市場2、如何讓你的專......
六頂思考帽 北京:2026年07月02日
一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行思維法4. 平行思維與對抗思維二、六帽思考帽的概念、特點、使用方式1.白帽思維練習1)白帽象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析處理信息的技巧;2.紅帽思維練習1)紅帽象征情緒、預感、直覺,以個人感覺、價值......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......
戰略解碼與執行 上海:2026年07月15日
一、課程導入1、破冰及游戲感悟2、故事:一個典故和一次戰役啟示:對管理者來講,方向比努力重要,路徑比資源重要二、為什么“目標本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎?2、好目標的三大要素目標不是數據,是人們內心的自我承諾和激勵3、好目標的三大特征4、組織目標......
